Clase 5

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UNIDAD 3: Diseño de estructura organizacional
Clase 5: ¿Cómo reflejar correctamente las actividades de la organización en una estructura gráfica?
Lectura 1: Organización y estructuras organizacionales. Diseño de la estructura organizacional. Parte 2. Azuara, R. (2013).
Estructuras mecanizadas
Las estructuras mecanizadas se diseñan para persuadir a las personas para que se comporten de manera predecible y responsable.
En una estructura mecanizada las tareas asociadas a una función están claramente determinadas, cada individuo está individualmente especializado, sabe exactamente su responsabilidad. 
La jerarquía es el principal mecanismo de integración tanto dentro de las funciones como entre ellas. Las tareas y los papeles se coordinan por medio de la estandarización, junto con la jerarquía es el principal medio de control de una organización.
Una estructura mecanizada es más apropiada para organizaciones que enfrentan ambientes estables y no cambiantes. 
Estructuras orgánicas
Promueven la flexibilidad, para que las personas inicien cambios y puedan adaptarse rápidamente a las condiciones cambiantes.
Son descentralizadas a fin de que la autoridad encargada de la toma de decisiones se distribuya en la jerarquía, las funciones están poco definidas y se desarrollan constantemente nuevos tipos de habilidades de puestos para realizar tareas que están en continuo cambio. 
Con el paso del tiempo se desarrollan normas y valores. El estatus se otorga por la capacidad de proporcionar liderazgo creativo, no por una posición formal en la jerarquía.