Ejemplo de Diagrama de Actividades Rosso Materiales_2019

Vista previa del material en texto

CATEDRA DE SISTEMAS Y ORGANIZACIONES 
DEPARTAMENTO INGENIERIA EN SISTEMAS DE INFORMACION 
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA NACIONAL - FACULTAD REGIONAL TUCUMAN 
 
TRABAJO FINAL 
INTEGRADOR 
2º ETAPA 
CICLO 
2019 
2.- TRABAJO FINAL INTEGRADOR SEGUNDA ETAPA 
Diagrama de actividad de las principales actividades de Rosso Materiales 
Parte de los diagramas de actividades pertenecen a procesos ya mencionados en la Etapa 1. 
a) En el siguiente diagrama vamos a mostrar como es el proceso de ventas a cliente retail, enseñando los posibles 
casos que se pueden desarrollar en la venta, como la forma de pago y si hay o no stock disponible. 
 
 
 
 
 
 
 
 
b) En el siguiente diagrama mostraremos el proceso de compras de bienes a proveedores de mayoristas o 
fabricantes. A partir de los informes de ventas de los gerentes de sucursal, el Jefe de Compras puede realizar un 
presupuesto para el abastecimiento general. 
 
c) El diagrama que veremos a continuación representa el proceso de ventas a clientes mayoristas en el NOA. De 
esto se encargan los vendedores mayoristas, son vendedores que están en algunas sucursales y que se encargan 
únicamente de los mayoristas. 
 
d) El siguiente es un diagrama acerca del traslado de bienes de construcción u otros productos desde los 
proveedores a almacén de alguna sucursal. Hay que destacar que en ciertas ocasiones y con el fin de optimizar 
cargas y tiempo, el jefe de logística desvía las rutas de los camiones a las sucursales cercanas que necesitan el 
producto que el camión tiene como carga. 
 
e) El siguiente diagrama es una representación acerca de la entrega de producto a cliente minorista. El cliente debe 
ir con su factura para retirar su producto, esto puede hacerlo directamente el mismo o contratar a un tercero. 
 
 
 
f) El proceso de aprobación de presupuestos para campañas de marketing en las sucursales por medio de TV, radio 
o Internet se presenta a continuación. Los proyectos que llevan a cabo el personal de marketing se aprueban por el 
gerente comercial. 
 
g) Entrega de premio a la venta (mensual) a vendedores minoristas. Se realiza de forma mensual en cada sucursal 
para motivar a los vendedores y a tratar de hacerlos más efectivos a la hora de vender. 
 
 
 
h) El proceso de atención a quejas de clientes minoristas representado en diagrama. Cabe destacar que en este 
proceso raras veces ocurre que el producto estaba en mal estado. En la entrega en el depósito tienen registrado si 
los productos entregados estaban en buen estado.