Jenny Auditoria interna

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presentación 
Nombre: 
Jenny 
Apellidos: 
Ramírez Suero 
Matricula: 
20-SCTT-6-007 
Materia: 
Auditoría interna. 
Maestra: 
Rosa Maria Matos Batista 
Sección: 
1003 
 
 
 
 
 
Cuestionario 
 
Definición de empresa 
Una empresa es una organización donde se asocian una o más 
persona con un objetivo en común para brindar la prestación de un 
servicio o producto. 
 
Clasificación de empresa 
Las empresas varias su clasificación de acuerdo con el objetivos y 
naturaleza de sus operaciones, teniendo esto claro las empresas se 
clasifican en. 
 
Clasificación por naturaleza de su actividad. 
• Fabricación 
• Construcción 
• Comercio 
• Empresas de transporte y expedición 
 
 
 
 
 
Clasificación por forma de propiedad 
El estatus legal de una empresa se basa en su forma de propiedad. 
Se distingue entre: 
• Estado 
• Municipal 
• Privado 
• Mixto 
 
Clasificación según la naturaleza del régimen de 
propiedad legal: 
• Individual 
• Colectiva 
• Con propiedad de acciones comunes 
• Con propiedad conjunta común 
 
Clasificación por propiedad y control del capital: 
• Doméstica 
• Extranjero 
• Mixto 
 
Clasificación según los límites de responsabilidad: 
• Con plena responsabilidad 
• Con responsabilidad limitada 
 
 
Clasificación según el tipo de productos producidos: 
• Empresas para la producción de bienes 
• Negocio de la prestación de servicios 
 
Clasificación de tipo jurídica: 
• Asociaciones empresariales 
• Empresas de negocios 
• Cooperativa de producción 
• Empresa unipersonal 
 
Clasificación por su tamaño: 
• Grande 
• Pequeña 
• mediana 
 
Que es el entorno empresarial 
 
 Son aquellos elementos externos en el cual la empresa no tiene 
control de ellos pero que pueden influir en la empresa ya sea de 
forma directa o indirecta. 
 
 
 
 
 
Que son los factores internos de una empresa 
 
Son aquellos factores que forman parte de la estructura interna de 
una empresa, por ejemplo, los empleados, recursos humanos, los 
recursos financieros, etc. 
 
 
Analice y defina cada uno de los factores internos 
de una empresa. 
 
El análisis de los factores internos de una empresa es esencial para 
comprender y evaluar su situación actual y potencial. Mediante 
este análisis, se pueden identificar las fortalezas y debilidades 
internas de la empresa, lo que proporciona una base sólida para la 
toma de decisiones estratégicas. 
 
 
 
 
Recursos humanos 
 
El factor humano es uno de los pilares fundamentales de cualquier 
empresa. El talento y las habilidades del equipo de trabajo influyen 
en gran medida en la eficiencia y productividad de la organización. 
Además, la capacidad de retener y motivar a los empleados 
también juega un papel crucial en el éxito a largo plazo. Un análisis 
exhaustivo de los recursos humanos debe evaluar aspectos como la 
experiencia, la formación, la capacidad de adaptación, la 
capacidad de trabajo en equipo y la satisfacción laboral. 
 
Recursos financieros 
Los recursos financieros también son determinantes para el 
desarrollo y crecimiento de una empresa. El análisis de los factores 
financieros internos incluye la evaluación de la salud económica de 
la organización, la gestión de los activos y pasivos, la liquidez, la 
rentabilidad y la capacidad de inversión. Estos aspectos permiten 
conocer la capacidad financiera de la empresa, su capacidad de 
enfrentar desafíos y aprovechar oportunidades, y su estabilidad 
económica a largo plazo. 
Recursos tecnológicos 
En la era digital, los recursos tecnológicos se han convertido en un 
factor crucial para el éxito empresarial. El análisis de estos factores 
internos implica examinar la infraestructura tecnológica de la 
empresa, incluyendo hardware, software, sistemas de información y 
comunicación. Además, se deben evaluar aspectos como la 
ciberseguridad, la capacidad para adaptarse a la evolución 
tecnológica y la eficiencia en el uso de las nuevas tecnologías para 
mejorar la productividad y la competitividad. 
 
Los factores internos de una empresa son esencial para conocer su 
situación actual y potencial, y para tomar decisiones estratégicas 
informadas. Los recursos humanos, financieros y tecnológicos 
desempeñan un papel clave en el éxito de una empresa, y su 
evaluación exhaustiva proporciona una base sólida para identificar 
fortalezas y debilidades, y generar oportunidades de crecimiento. 
 
Que es el plan de control. 
 
Un plan de control es un documento que establece las acciones 
necesarias para garantizar que un proceso o actividad se realice de 
acuerdo con los estándares establecidos. Constituye una guía para 
la gestión y supervisión de las operaciones, permitiendo identificar 
desviaciones y tomar las medidas correctivas pertinentes. 
Un plan de control debe incluir una descripción detallada de los 
procedimientos y protocolos a seguir, así como los indicadores 
clave de desempeño que se utilizarán para evaluar los resultados. 
Además, es importante definir roles y responsabilidades, establecer 
plazos y asignar recursos para su implementación. 
 
Cuales son los objetivos del plan de control. 
 
El plan de control tiene varios objetivos fundamentales. 
 
 Busca garantizar la calidad y consistencia de los productos o 
servicios ofrecidos por una organización. Al establecer 
procedimientos específicos y mecanismos de supervisión, se busca 
minimizar los errores y asegurar que el cliente reciba productos y 
servicios de acuerdo con sus expectativas. 
EL plan de control tiene como objetivo detectar y corregir 
desviaciones en los procesos empresariales. Esto implica identificar 
fallas, reducir tiempos de respuesta, optimizar recursos y mejorar la 
eficiencia en general. La detección temprana de problemas 
permite tomar medidas correctivas antes de que estos afecten 
negativamente la calidad del producto o servicio. 
El plan de control busca asegurar el cumplimiento de normas y 
regulaciones. Es especialmente relevante en sectores altamente 
regulados, donde las organizaciones deben cumplir con estándares 
legales y normativos para asegurar la calidad y seguridad de sus 
productos o servicios. 
 
En que cosiste la estructura del control interno. 
 
Es un elemento fundamental para la empresa evaluar riesgos 
internos que consiste en las políticas y procedimientos establecido 
para asegurar que los objetivos específicos y generales se están 
cumpliendo de acuerdo a las normas establecidas. 
 
En qué consisten los métodos para evaluar y 
documental el control interno. 
 
Consisten en analizar y verificar los procedimientos y mecanismo 
establecidos para minimizar los riesgo y salvaguardar sus activos.