[Presentación]_Entrega 3_GR2_Ascensores Ingetravert LTDA

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ASCENSORES�
INGETRAVERT
�������
Laura�Juliana�Hurtado�Rodríguez�-20171015017
Andrés�Felipe�Díaz�Quevedo�-�20162015142
Brayan�Andrés�Duarte�Martínez�-�20171015083
Gustavo�Eduardo�Roca�Mendoza�-�20171015067
Rafael�Alberto�Cipagauta�Carvajal�-�20161015001
José�Mauricio�Lobatón�Gómez�-20171015054
Desarrollo�de�
Nuevo��
Producto
CONTEXTO
Contexto
En el primer avance del estudio de los 
activos tecnológicos de la organización, se 
identificaron los recursos y activos 
tecnológicos, que al pasar por una serie de 
procedimiento y análisis, desembocaron en 
la detección de aquellos activos 
tecnológicos, que deben ser enriquecidos 
así: sistema de potencia para ascensores 
(enriquecimiento por innovación) y 
modelo de gestión de mantenimiento 
periódico y correctivo de elevadores 
(enriquecimiento por transferencia 
tecnológica)
Elección�de�la�
Herramienta
Elección�de�la�Herramienta�
La metodología escogida, para 
realizar el diseño para la potencia 
de ascensores es la 
correspondiente al design 
thinking al ser una herramienta 
versátil que permite tener en 
cuenta los gustos y preferencias de 
los usuarios para a partir de aquí 
empezar la ideación y prototipado 
del activo tecnológico en cuestión 
Aplicación�de�
Desing���
Thinking
Empatizar
Empatizar�
En esta etapa se buscó conocer de la manera más cercana posible, la opinión de aquellos que 
utilizan y están relacionados con el activo tecnológico “sistema de potencia” en su día a día o con 
mayor frecuencia, por lo cual se planteó un formulario electrónico dirigido a los empleados de las 
4 áreas de la empresa INGETRAVERT las cuales emplean, el artefacto mencionado 
anteriormente. Además de estos llamados “clientes internos” también se consideró de vital 
importancia contar con la opinión de los clientes frecuentes de la empresa por ello la encuesta 
también fue enviada a estos. 
Empatizar�
Empatizar�
Definir
Definir�
Los resultados más destacables de la encuesta giran en torno a la percepción que tienen los 
encuestados sobre el uso de la energía de los ascensores, los cuales manifestaron creer en un 
alto porcentaje que no son amigables con el medio ambiente mientras que otro porcentaje 
importante considera que la eficiencia energética de los ascensores es cuestionable. Además 
también consideran que con el pasar del tiempo los ascensores van consumiendo cada vez más 
energía lo que agrava esta situación. 
Ideación
Ideación�
Para el proceso de ideación, comenzamos trayendo las principales 
dificultades que se pudieron identificar mediante la realización de encuestas 
tanto a diferentes tipos de clientes, siendo estas dificultades las siguientes. 
- Poco amigable con el medio ambiente
- Ruidoso
- Baja confianza en los elementos sostenimiento
Dadas las características de este activo y la tecnología involucrada en la 
misma, con el fin de encontrar soluciones que tengan en cuenta los 
parámetros de ingeniería involucrados, se decide aplicar la metodología de 
inventiva TRIZ 
Ideación�
 Identificando los siguientes parámetros de ingeniería que se deberían tener 
en cuenta al momento de pensar en soluciones a las problemáticas que 
afectan actualmente la usabilidad, desempeño y diseño del sistema de 
potencia del ascensor:
Parámetros de ingeniería: 
● Nivel de automatización
● Temperatura
● Productividad
● Energía consumida por el objeto en movimiento
● Durabilidad del objeto en movimiento
● Pérdida de energía
● Fabricabilidad
● Reparabilidad
● Cantidad de materia
Ideación�
Ideación�
Ideación�
Principios Inventivos:
3. Calidad local
6. Universalidad
13. Inversión
18. Vibración mecánica
28.Sustitución de sistemas mecánicos
40.Materiales compuestos
Ideación�
Principio de inventiva 3.- Calidad local
Propuesta inventiva a) Transición de una estructura homogénea de un objeto o medio 
ambiente externo (acción externa), a una estructura heterogénea
b) Hacer que diferentes partes del objeto lleven a cabo diferentes 
funciones
Descripción de la solución Utilización de la energía generada en la maquina de tracción (al momento de 
movimientos de descenso y ascenso) para transmitirla a la red eléctrica del 
edificio, cumpliendo el motor la función de generador de potencia y a la vez 
generador electrico 
Principio de inventiva 6.- Universalidad
Propuesta inventiva a) Que el objeto realice múltiples funciones, de esta manera elimina la 
necesidad de utilizar algunos otros objetos
Descripción de la solución Integrar la función de amortiguador y generador eléctrico en una pieza 
piezoeléctrica al fondo de la estructura del ascensor
Ideación�
Principio de inventiva 13. Inversión 
Propuesta de inventiva a) En lugar de una acción dictada por las especificaciones del problema, implementar una 
acción opuesta
b) Haga inmovil una parte movible del objeto o el ambiente exterior, y la parte inmovil hagala 
movible
c) Voltee el objeto de manera que la parte de arriba quede hacia abajo
Descripción de la solución Hacer que el sistema de tracción sea apoyado mediante dinamos que se muevan en conjunto con 
la cabina del ascensor
Principio de inventiva 18.- Vibración mecánica 
Propuesta inventiva a) Pongan un objeto a oscilar
b) Si la oscilación existe, incremente su frecuencia, aun hasta la ultrasónica
c) Use la frecuencia de resonancia
d) En lugar de vibraciones mecánicas, use piezo-vibradores
e) Use vibraciones ultrasónicas en conjunción con un campo electromagnético 
Descripción de la solución Implementar Dinamos que reduzcan la posible fricción existente entre la cabina del ascensor y la 
estructura que lo contiene
Ideación�
Principio de inventiva 28. Sustitución de sistemas mecánicos 
Propuesta de inventiva a. Reemplace el sistema mecánico por uno óptico, acustico u odorífero
b. Use un campo electromagnético, eléctrico o magnético para una interacción con el 
objeto
c. Reemplace campos
-Estacionarios con campos movibles
-Fijos con algunos que cambien en el tiempo 
d. De los aleatorios a los estructurados 
Use un campo en conjunción con partículas ferromagnéticas 
Descripción de la solución Utilización de generadores eléctricos que transforman la energía mecánica, en eléctrica debido a 
la rotación de cuerpos conductores en un campo eléctrico (Dinamos) 
Principio de inventiva 40. Materiales compuestos
Propuesta de inventiva a. Reemplace materiales homogéneos con materiales compuestos
Descripción de la solución Implementación de recubrimiento de materiales compuestos reforzados en fibra para reducir la 
fricción entre la cabina del ascensor y la estructura que lo contiene
Prototipado
Selección�de�la�idea
Del apartado anterior, se identificó que una de las opciones de mejora que aporta 
significativamente más a la solución de las problemáticas identificadas en el sistema de potencia 
es el “SISTEMA DE REALIMENTACIÓN ELÉCTRICA A TRAVÉS DE PLACA PIEZOELÉCTRICA 
Y DINAMOS”, por lo tanto en esta fase se procede a diseñar un sistema integrado al sistema de 
potencia tenga en cuenta los parámetros de ingeniería y cumpla con los requerimientos 
establecidos:
BOCETO
Prototipado�en�solidworks
Evaluacion
Finalmente se llega a la etapa de testeo, donde se realizará un proceso iterativo, generando un 
criterio de conclusión para el ciclo de iteración. En esta etapa nos centraremos en el cliente y su 
experiencia con el prototipo en un medio real, evaluando principalmente su: capacidad de 
sujeción, portabilidad y funcionalidad de paredes de platina en la protección de las poleas a la 
hora de su extracción.
Para realizar lo descrito anteriormente se harán 4 pruebas semanales durante 2 semanas, cada 
una de estas a los diferentes técnicos de la compañía, cuando realicen las actividades de 
mantenimiento preventivo y correctivo y al área de modernización y norma, que es cuando más se 
hace uso del extractor de poleas. Para cada una de estas pruebas se evaluaran las variables:
● Producción de energía eléctrica
● Velocidad
● Estabilidad
● Desgaste de las piezas eléctricasGESTIÓN Y EVALUACIÓN DEL PROYECTO DE I+D+i: 
“SISTEMA DE REALIMENTACIÓN ELÉCTRICA A 
TRAVÉS DE PLACA PIEZOELÉCTRICA Y DINAMOS 
PARA ASCENSORES”
Formulación�del�problema
Ascensores Ingetravert Ltda. y en general muchas empresas similares existentes 
en el mercado, poseen unos procesos de I+D+i bastante pobres y en muchos 
casos nulos, ya que al ser un sector relativamente rentable y que va de la mano 
del sector de la construcción, se ha quedado en esa zona de confort donde se 
hace lo “mismo de siempre” sin explotar potenciales opciones de mejora que les 
brinden un factor diferenciador en el mercado y que revolucionen realmente el 
sector o al menos le permita crecer de una mejor y/o posicionarse sobre algunas 
multinacionales que dominan el mercado. Por tanto se planteó la cuestión de 
¿Qué podría realizar una empresa de este tipo para generar un factor 
diferenciador en el mercado dadas las dinámicas actuales?
En este sentido, y con el fin de resolver esta pregunta, se ha 
identificado que una de las mejores maneras de cambiar el panorama 
previamente planteado es mediante la organización de un sistema 
integrado que permita desarrollar las dinámicas de I+D+i de manera 
eficiente con el fin de implementar una innovación de tipo incremental 
protegida como modelo de utilidad que permita a la empresa 
destacarse en el sector al comenzar a implementar sistemas 
amigables con el medio ambiente y eficientes energéticamente al 
realimentar las instalaciones de los edificios con la energía generada 
por el mismo movimiento de los elevadores.
JUSTIFICACIÓN
Dado que Ascensores Ingetravert es una Pyme, y existen actores más grandes en 
el mercado con presencia no sólo en Bogotá, sino en otras ciudades del país y del 
mundo, se plantea que uno de los factores que le generarían diferenciación dentro 
del mercado que actualmente maneja la empresa, sería una innovación de tipo 
incremental y sencilla de implementar que contribuya en la eficiencia energética de 
los ascensores al aprovechar energía principalmente de los rotores del sistema de 
potencia y de las vibraciones generadas por elevador que actualmente es 
desperdiciada y le generaría una solución a una de las problemáticas identificada 
como es la alta pérdida energética generada en los equipos producto de la fricción 
entre partes del sistema de elevación.
Objetivos�de�I+D+i
● Mejorar la competitividad de la empresa al incrementar su desarrollo 
tecnológico como factor diferenciador en el mercado de los 
ascensores.
● Determinar el diseño que más se ajusta a las condiciones de la 
empresa al permitirle una fácil implementación cumpliendo los 
requerimientos del cliente.
...Objetivos�de�I+D+i
● Realizar pruebas piloto del diseño elegido determinando su eficiencia en 
cuanto a la reducción del consumo energético así como las posibles fallas y 
riesgos.
● Incrementar el ingreso por utilidades de la empresa en un 20% a 2024 
producto de la explotación de la innovación en el sistema de potencia (ingreso 
por utilidades de la última facturación registrada COP $800.000.000)
● Desarrollar procesos de innovación que permitan mejorar la cartera 
tecnológica impactando los recursos estratégicos clave dentro del proceso de 
modernización de elevadores.
Estudio�del�Estado�del�Arte
A partir del proceso de Vigilancia tecnológica ejecutado previamente para este 
proyecto, se identifica que los avances tecnológicos enfocados en el sistema de 
potencia del ascensor aunque est´na cada vez más enfocados hacia las 
construcciones amigables con el medio ambiente, la sostenibilidad energética y la 
seguridad de los equipos, se evidencia que son sistemas complejos en muchos 
casos basados en machine learning e inteligencia artificial para la alimentación 
eficiente de circuitos disminuyendo las pérdidas energéticas que resultan costosos 
para los clientes de los ascensores y difíciles de implementar por parte de la 
empresa con los conocimientos actuales de ese tipo de sistemas.
...Estudio�del�Estado�del�Arte
Con ese panorama establecido, y al evidenciar que aunque ya existen 
sistemas de realimentación energética dentro de los ascensores, no se 
ha aplicado un sistema que aproveche las vibraciones producidas por los 
cables de tracción con el movimiento del ascensor y que además permita 
reducir la vibración aparente que sienten los pasajeros del equipo, se 
decide plantear a la empresa esa posibilidad de innovación 
complementada con un sistema de realimentación que aproveche el 
movimiento del rotor del sistema de potencia aumentando la eficiencia 
energética al menos en un 15%.
Planificación
Este proyecto será desarrollado 
en 4 fases, teniendo en cuenta 
que la fase final sirve como punto 
de retroalimentación global del 
proyecto, desarrollando procesos 
de mejora continua en cada fase.
FASE I: CONCEPTUALIZACIÓN
Para esta primera fase se determinarán los requerimientos, 
necesidades, expectativas y las respectivas limitaciones de 
tiempo, presupuesto y personales que tiene actualmente la 
empresa, además se analizaran las oportunidades que se 
pueden presentar para sobrellevar las limitaciones con las que 
se cuenta y establecer los beneficios que se esperan conseguir 
tras la ejecución del proyecto. 
FASE II: ESTRUCTURACIÓN
En esta fase se propone la planificación del proyecto de acuerdo con 
los requerimientos y limitaciones planteadas previamente se 
consideran los costos, los plazos, los recursos, las estrategias, los 
indicadores de calidad y cumplimiento del proyecto
FASE III:EJECUCIÓN
En esta fase se reunirán cada una de las propuestas de solución del problema, 
evaluando su factibilidad de desarrollo dentro de la organización, una vez escogida la 
propuesta que será implementada se debe desarrollar una prueba piloto que permita la 
corrección de posibles errores o la realización de mejoras antes de ser implementada 
dicha solución dentro de los procesos productivos.
FASE IV: CONCLUSIÓN
En esta fase se evaluará el nivel de incidencia tras la 
implementación de la nueva maquinaria en el proceso productivo, 
realizando mediciones de tiempos y costos asociados, los cuales 
serán comparados con los datos obtenidos del estudio de tiempos y 
movimientos actuales del proceso productivo realizado en la 
primera fase del proyecto. 
Cronograma
Presupuesto
Gestión�de�
riesgos
Identificación�
de�riesgos
● Sismo.
● Mal�funcionamiento�del�ascensor.
● Fallo�en�el�prototipo.
● Accidente�laboral.
● Afectación�en�la�salud�del�consumidor.
● Disminución�en�la�demanda.
● Baja� comunicación� entre� el� equipo� de� trabajo,� el�
cliente�y�otros�interesados.
● Indisponibilidad�de�personal.
Análisis�de�riesgos
● Definición�de�impacto�y�probabilidad�del�riesgo
Análisis�de�riesgos
● Mapa�de�calor
Evaluación�de�riesgos
● Exposición�al�riesgo
Evaluación�de�riesgos
● Riesgo�residual
Tratamiento�de�riesgos
Seguimiento�
y�mejora
A�continuación�se�exponen�indicadores�para�identificar�si�el�prototipo��“SISTEMA��DE�
REALIMENTACIÓN�ELÉCTRICA�A�TRAVÉS�DE�PLACA�PIEZOELÉCTRICA�Y�DINAMOS”�
del�sistema�de�potencia�para�los�ascensores�cumple�con�la�eficiencia�y�reducción�del�
consumo�energético:
...Algunas�conclusiones
Son muy pocas Pymes en Colombia las que desarrollan innovaciones y gestionan el 
conocimiento dentro de sus organizaciones, en parte por la falta de una planificación 
estructurada que les permita en el entorno colombiano sacar un mejor provecho a los 
conocimientos que se manejan en el ambiente organizacional actual.
Si Ascensores Ingetravert implementa un sistema de gestión que integre la 
investigación, el desarrollo y la innovación dentro de sus dinámicas empresariales y 
lo involucra dentro de su cultura, es muy probable que se convierta en una empresa 
que comience a generar ventajas tanto comparativas como competitivas dentro del 
sector de los ascensores en Bogotá.
...Algunas�conclusiones
Para la innovación del sistema de potencia para los ascensores se realizóel 
prototipo “SISTEMA DE REALIMENTACIÓN ELÉCTRICA A TRAVÉS DE PLACA 
PIEZOELÉCTRICA Y DINAMOS” con la finalidad de que contribuya a la reducción de 
temperaturas y el consumo energético al igual que la durabilidad de los equipos. En 
el proceso de evaluación de riesgos se identificó que un fallo en el prototipo es el 
riesgo más alto al que se podría enfrentar Ascensores Ingetravert, sin embargo 
gracias al seguimiento y mejora este riesgo se puede reducir, adicionalmente son 
más los beneficios para la compañía implementar esta innovación puesto que la haría 
más competitiva y atractiva para el mercado.