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Mediación y Solución al Conflicto II Samuel Ebenezer Martinez Paredes Introducción. • En el presente documento se desarrollara una diversidad de temas con el propósito de entenderlos mejor, para ello es necesario que mencionemos los temas que se usaran a continuación: • Técnicas de mediación. • Mediación herramientas técnicas. • Caso practico de mediación. • Preguntas en el proceso de mediación. • Después de que se presentaron los temas que comenzaremos a desarrollar, utilizaremos un método diferente para la presentación del trabajo realizado, usaremos una estructura orgánica radial a partir de un núcleo o mejor llamado el tema principal, esto con el objetivo de organizar mejor la información proporcionada y que sea mas comprensible para los lectores. Estos temas son importantes para la medicación por lo tanto es necesario que se conozcan cada uno de ellos y que queden comprendidos, ya que si no se comprende la información mencionada, se puede decir que la información no sirve de nada. Sin nada mas por agregar o por mencionar, se procederá a desarrollar el primer tema de la actual presentación. Técnicas de Mediación. Escucha activa. La pregunta. Nuestro cometido como personas mediadoras será ayudarles haciéndoles las preguntas que ellos no se han podido hacer. Las más adecuadas son las preguntas inusuales y apropiadas a su modelo de relación. Hay muchas clasificaciones de las preguntas. Entendemos que la clasificación que sirve será la que sea útil para la persona mediadora de tal manera que le permita hacer las preguntas que necesite hacer y no hacer ninguna que no sepa por qué la hace. Es aquella en la que se deja aparte el propio punto de vista para sintonizarse con el del otro, mostrando atención y empatía. Reformulación. Reducir la dureza de lo expresado, neutralizando la carga negativa de lo que se dijo y positivándola en la medida en que sea posible, traducir la comunicación a un lenguaje menos amenazante y más colaborador. Supone que las partes fortalezcan su propia conciencia de todo lo que pueden y son capaces de desarrollar. • Sus intereses: Comprender qué es lo que realmente les importa y por qué, descubriendo sus sentimientos al respecto. Concretar sus intereses en cuanto a la tarea concreta de que se trata y porqué les merece la pena hacerlo. • Sus alternativas: Hay muchas alternativas para cada problema y los puedes tener al alcance de la mano. Pueden elegir la alternativa que les convenza y tener control sobre ello. A pesar de las dificultades siempre hay alternativas que se pueden seguir o no. Sus capacidades Modelo del Proceso de Mediación. Los Semáforos Los semáforos son aquellos aspectos que pueden aparecer a lo largo del proceso y que no debemos dejar pasar, siempre hay que preguntar La legitimación. Desde un sentido jurídico, bastante diferente al que nosotros utilizaremos, supone un encuadre normativo: el derecho (legítimo) para poder realizar una acción. Veamos un ejemplo de cómo legitimar: Podemos reformular una pregunta de manera que estemos legitimando algo que dijo alguien: En un momento de la entrevista Él dice: “ella hace lo posible para que yo piérdalos nervios, dice todo eso porque quiere perjudicarme, se casó conmigo sólo por el dinero.” El uso de rotafolio. Siempre se tiene que realizar una pregunta: Ante las negociaciones. Ante las generalizaciones. Reencuadrar hacia lo más pequeño y concreto (Negaciones-generalizaciones). Acerca de omisiones de personajes, complementos, etc. Ante ambigüedades tales, como algo, poco, mucho, algunas cosas. Preferimos preguntar para qué en vez de por qué. Es más conveniente el singular que el plural. Peligros ante las sustantivaciones que se hacen del otro, las Nominalizaciones, las cosificaciones. Reencuadre. Consiste en una transformación de significados, en traducirla comunicación a un lenguaje menos amenazante y más colaborador. Es decir, se trata de pasar de la “acusación” a la “actuación concreta. Consiste en devolverles su mapa de realidad, desde sus valores y creencias para que puedan apropiarse de él y decidir lo que quieren hacer con él. El rotafolio es un tablero vertical de pizarra blanca, soportado por un armazón de una o más patas extensibles, o por un trípode, diseñado para colocar sobre dos tuercas movibles blocs de papel de rotafolios. Tiene la ventaja principal sobre el uso del folio, se comparte la información entre todos, lo que se escribe es visto por todos, favoreciendo con nuestra forma de trabajar que se diga la verdad, que se sinceren, favoreciendo la generación de confianza en el proceso y la creación de un tercer espacio. Mediación herramientas técnicas. Técnica o método. Etapas. 1. Se asentaba en los 4 pilares que son: personas, intereses, opciones y criterios. 2. Se inicia con una o varias sesiones conjuntas para informar a las partes del proceso de mediación, el rol del mediador, rol y responsabilidad de las partes, rol del abogad@, realizar el reencuadre y definir el problema a los conflictos existentes. 3. Y luego se pasa a sesiones individuales para comenzar con el resumen del proceso, crear opciones y se facilita el mejorar la relación entre las partes. 1. Pre-reunión: no la realiza la persona que mediará en el resto del proceso y se realiza con las partes por separado. 2. Reunión Conjunta: En esta etapa se encuadra el proceso, es decir, se plantea la cuestión de la situación y se establecen las reglas a seguir en el proceso. 3. Reunión Individual: Aquí se conoce el problema, los objetivos de las partes, lo que están dispuestos a aportar y conocer las soluciones. 4. Reunión interna o del equipo: Aquí es donde se marcan los objetivos, se reflexiona sobre las personas, historias, etc. y se crea una historia alternativa. 5. Reunión Conjunta: Es la ultima etapa en donde se narra la historia alternativa para cambiar la perspectiva de las partes y de esta forma llegar a la construcción del acuerdo. ¿Qué es? Es como una negociación por intereses asistida por una tercera persona. Procura resolver el conflicto que los llevo a requerir esa intervención. Entiende el conflicto como un obstáculo para la satisfacción de los intereses, algo negativo a resolver. Este modelo también ha sido denominado “Modelo tradicional lineal”. Modelo Transformativo. El conflicto es considerado no como un problema, si no como una oportunidad de crecimiento y de transformación moral. La diferencia, con respecto a los otros modelos, es la orientación transformadora del conflicto. ¿Por qué es diferente? Objetivos. No es el acuerdo sino el desarrollo del potencial de cambio de las personas al descubrir sus propias habilidades. Revalorización: Metas, Alternativas, Habilidades, recursos, Decisión. Reconocimiento: Otorgándolo de forma verbal, pensamiento y actos. Modelo Harvard. Modelo Circular-Narrativo. Caso Practico de Mediación. ¿Qué consiste? ¿Si no se llega a un acuerdo? ¿En caso de llegar al acuerdo? Como se explica en el video, ambos mediadores, explican, que consiste en ponerle fin a sus problemas llegando a un acuerdo, estos dos se basan mas que nada en dos cosas, y son: En el video se explica lo que pueden hacer si las dos partes no llegan a un acuerdo, y lo que pueden hacer es irse directamente hacia la vía judicial. Los acuerdos se redactan y quedan en escrito, y estos mas que nada se redactan para su cumplimiento y se lleva al juzgado. Neutralidad Lugar neutral Tambien lo explica como imparcialidad, para que ambas personas pongan en la mesa las soluciones a su conflicto. Lo establecen para que de esta forma ninguna de las partes se sientan presionadas o ejerzan algún tipo de poder sobre la otra. ¿En caso de incumplimiento? El acuerdo se integra a la resolución judicial, y en caso de su incumplimiento los abogados son los que tendrían que decirle a su cliente que hacer. Preguntasen el proceso de Mediación. ¿QUÉ ES LA MEDIACIÓN? ¿EN QUÉ DIFIERE LA MEDIACIÓN DEL ARBITRAJE? ¿EN QUÉ ETAPAS DE UNA CONTROVERSIA ES POSIBLE RECURRIR A LA MEDIACIÓN? La mediación es ante todo un procedimiento no obligatorio, las partes controlan siempre la mediación. La continuación del procedimiento depende de que éstas sigan aceptándolo. En el arbitraje, el resultado se determina de conformidad con una norma objetiva, la ley aplicable. En la mediación, cualquier resultado se determina por voluntad de las partes. Por consiguiente, al decidir acerca de un resultado, las partes pueden tomar en cuenta una serie más amplia de normas, y en particular, sus intereses comerciales respectivos. Se puede recurrir a la mediación en cualquier etapa de una controversia. Así, puede ser elegida como el primer paso encaminado a la solución de la controversia cuando las negociaciones emprendidas por las partes no hayan concluido satisfactoriamente. También se puede recurrir a la mediación en cualquier momento durante un litigio o arbitraje cuando las partes desean interrumpir el litigio o el arbitraje para explorar la posibilidad de llegar a un acuerdo. La mediación- facilitación. La mediación– evaluación El mediador se esfuerza por facilitar la comunicación entre las partes y por ayudar a cada una de ellas a comprender la perspectiva, posición e intereses de la otra en relación con la controversia. El mediador realiza una evaluación no vinculante de la controversia que luego las partes están libres de aceptar o rechazar como solución de la controversia. Conclusión. • Creo yo que estos temas es importante conocerlos y entenderlos, ya que son herramientas importantes que un mediador necesita desarrollar o utilizar para la solución de conflictos o controversias, ya que es necesario que se conozca el modelo del proceso de mediación, así como conocer acerca de las herramientas técnicas. • Ahora con respecto al caso practico que se vio en el video, puedo decir que es un buen caso en donde el cual se llega a un acuerdo, y ambas partes están satisfechas por haber llegado a ese acuerdo, por lo tanto se puede mencionar que el proceso de mediación, realmente funciona, en algunas ocasiones, si es que las partes no se encuentran solamente cerradas en lo que quieren conseguir, en este caso se puede decir que fue un ganar-ganar y mas que nada esto nos funciona para ver como es que funciona el proceso de la mediación. • Y para concluir con el ultimo tema, es preciso que mencione que todas las preguntas que se realizaron, realmente es fundamental que se sepan contestar, ya que durante el proceso de mediación, las partes pueden tener esas dudas y es necesario que se respondan las preguntas para dejar en claro el como funciona y cuestiones así, así como es preciso que seamos asertivos a la hora de realizar nosotros una pregunta hacia las partes. Bibliografía. • http://aulavirtualunibritanica.com/pluginfile.php/84410/mod_resource/content/0/7.1%20Tema%204%20Tecnicas%20de%20Mediacion.pdf • http://aulavirtualunibritanica.com/pluginfile.php/84411/mod_resource/content/0/7.2%20Mediacion%20Herramientas%20Tecnicas.pdf • https://www.youtube.com/watch?v=_b6IedPE_XQ • http://aulavirtualunibritanica.com/pluginfile.php/84413/mod_resource/content/0/7.4%20Preguntas%20en%20el%20proceso%20de%20m edicacion.pdf http://aulavirtualunibritanica.com/pluginfile.php/84410/mod_resource/content/0/7.1%20Tema%204%20Tecnicas%20de%20Mediacion.pdf http://aulavirtualunibritanica.com/pluginfile.php/84411/mod_resource/content/0/7.2%20Mediacion%20Herramientas%20Tecnicas.pdf https://www.youtube.com/watch?v=_b6IedPE_XQ http://aulavirtualunibritanica.com/pluginfile.php/84413/mod_resource/content/0/7.4%20Preguntas%20en%20el%20proceso%20de%20medicacion.pdf
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