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CONVERGENCIA Con las metodologías vistas en la lectura anterior podemos alcanzar al menos 100 ideas, es por esto que se debe converger para decidir cuáles son las ideas de mayor potencial. Lo primero que debemos hacer es 1) revisar si las ideas generadas en la fase de divergencia responden al desafío, es decir, si son pertinentes o no. 2) Luego utilizamos una matriz de priorización para ideas considerando dos criterios para cada eje de la matriz que nos permitan visualizar cuáles son las de mayor potencial. Los dos criterios por considerar dependen del desafío de innovación, sus objetivos y de cada organización. Estos pueden ser el link en el negocio, el potencial de innovación, las capacidades internas, el impacto en el cliente o el grado de urgencia. De esta forma, si por ejemplo se escoge el impacto en el negocio y el grado de urgencia la idea que ubicada más alto en el eje vertical y más hacia el lado derecho, es decir en el cuadrante superior derecho, será la elegida para seguir profundizando en ella. Así será mucho más sencillo priorizar las ideas y cuáles podrían generar mayor valor. Este ejercicio de la matriz de priorización puede ser realizado por todos los participantes inmediatamente después de haber utilizado una herramienta para generar ideas o bien en otra instancia sólo por el equipo IMO. Independientemente de quienes hagan la priorización lo más relevante será revisar que las ideas sean pertinentes al desafío y que los criterios escogidos hagan sentido a este es importante tener en cuenta que las ideas son declaraciones que buscan crear valor por lo que será necesario saber mucho más de ellas. ¿Por ejemplo, a qué se refiere su autor?, ¿que implica?, ¿cuál es el tiempo de implementación? o ¿cuáles son las capacidades y recursos necesarios? Finalmente, para fortalecer aquellas ideas priorizadas aplicamos metodologías de convergencia que permitirán pensar críticamente sobre la idea darle fondo y forma así la idea tendrá más sustento si la queremos compartir con alguien y trabajar sobre ella en la siguiente parte de esta lección podrá revisar algunas metodologías utilizadas para la convergencia como poder y es camper y sus ejemplos no te lo pierdas nos vemos pronto A continuación, se enlistan metodologías que se puedan utilizar para la convergencia: PODER Creada por Tim Hurson y publicada en su libro “Piensa mejor”, permite fortalecer las ideas mediante el uso de cada una de las letras, donde debemos listar: Los aspectos Positivos, qué hace que la idea sea buena. Las Objeciones, qué se podría objetar de esta idea y qué podría salir mal. Diga más, es decir, qué otro aspecto podemos agregar a nuestra idea para hacerla mejor y que no habíamos considerado antes. Enriquecer cómo puedo lograr que cada aspecto positivo de mi idea lo sea aún más. Remedios que podemos aplicar para cada objeción planteada, de manera de minimizarla o eliminarla. Herramienta Poder (Fuente: Transforme) Ejemplo: Ejemplo PODER (Fuente: Transforme) SCAMPER Otra alternativa para fortalecer las ideas es SCAMPER, desarrollada por Bob Eberle a mediados del siglo 20. Es muy útil para abrir la mente y poder enfocar nuestra capacidad creativa para ampliar el espectro de nuestras ideas. esta herramienta consiste en una lista de 7 preguntas que estimulan la generación de nuevas ideas sobre la inicial. Sustituir: ¿qué puede ser sustituido en nuestro producto para ser mejorado? Combinar: ¿qué otro producto o servicio puede ser combinado con el nuestro para ofrecer algo diferente o novedoso en el mercado? Adaptar: ¿qué puede ser adaptado de otro producto o servicio que suponga una mejora en el nuestro? Modificar: ¿qué elementos podemos modificar para mejorar nuestro posicionamiento en el mercado? Proponer: ¿puede nuestro producto ser utilizado en otro contexto diferente? Eliminar: ¿existe alguna función de nuestro producto o servicio que pueda ser eliminada o reducida? Reordenar: ¿se puede reordenar la secuencia de instrucciones de nuestro producto para facilitar su uso? Herramienta SCAMPER (Fuente: Transforme) Ejemplo: Ejemplo SCAMPER (Fuente: Transforme)
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