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Pregunta 1 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Cuál NO es un posible paso de los procesos sobre seguridad, higiene y medio ambiente: Seleccione una: a. Informes de cuestiones y riesgos b. Identificación de la ley y normas vigentes c. Identificación de riesgos, requisitos y responsabilidades actuales sobre el tema d. Reuniones con los interesados sobre sus requisitos de protección al ambiente e. Evaluación de la situación real Retroalimentación Respuesta correcta La respuesta correcta es: Reuniones con los interesados sobre sus requisitos de protección al ambiente Pregunta 2 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta No forma parte del calendario de recursos de un proyecto agrícola para la adquisición y utilización de equipos Pulverizadores Electrostáticos para el mes de febrero del 2013: Seleccione una: a. Descanso laboral para todo el personal en planilla el 1ero de noviembre, 24 y 31 de diciembre b. No disponibilidad de personal técnico y operadores a partir del 15 de noviembre hasta febrero del 2013 por operaciones de cosecha c. Pago de gratificaciones sin descuento al personal administrativo y operativo en la quincena de diciembre del 2012 d. Corte de energía eléctrica en las dos primeras semanas de enero del 2013 por mantenimiento de la línea eléctrica de la localidad cercana e. Ingreso de 5 ingenieros jóvenes a inicios de diciembre para prácticas de 6 meses como política de la empresa Retroalimentación Respuesta correcta La respuesta correcta es: Pago de gratificaciones sin descuento al personal administrativo y operativo en la quincena de diciembre del 2012 Pregunta 3 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Es el estudio que analiza la tendencia de los distintos aspectos que se estudiaron en un diagnóstico en el supuesto de que no se llevase a cabo ninguna actuación Seleccione una: a. Análisis de antecedentes b. Situación “Sin proyecto” c. Estudio del marco legal d. Estudio de los condicionantes del proyecto e. Análisis del mercado Retroalimentación Respuesta correcta La respuesta correcta es: Situación “Sin proyecto” Pregunta 4 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Los siguientes enunciados describen por qué La estructura de Descomposición del Proyecto (EDP) no debería eliminarse en la planificación de un proyecto. Señale el enunciado FALSO Seleccione una: a. Ayuda a lograr el compromiso del equipo hacia el proyecto b. Se emplea para estimar actividades, costos y recursos c. Organiza y define el alcance total del proyecto d. Provee un diagrama jerárquico del proyecto e. Ayuda a definir los objetivos y requisitos del proyecto Retroalimentación Respuesta incorrecta. La respuesta correcta es: Ayuda a definir los objetivos y requisitos del proyecto Pregunta 5 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta ¿Cuál de las siguientes consignas es FALSA? Seleccione una: a. La reserva de gestión se tiene en cuenta en los cálculos del valor ganado b. El presupuesto del proyecto puede incluir una reserva de gestión para Imprevistos c. La reserva para contingencias puede utilizarse, reducirse o eliminarse a medida que se dispone información más precisa sobre el proyecto d. El presupuesto del proyecto generalmente incluye una reserva para contingencias e. La reserva de gestión no forma parte de la línea base de costos Retroalimentación Respuesta incorrecta. La respuesta correcta es: La reserva de gestión se tiene en cuenta en los cálculos del valor ganado Pregunta 6 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Describe y detallas los pasos para analizar los procesos que facilitaran la identificación de actividades que incrementan su valor Seleccione una: a. Métricas de calidad b. Listas de control c. Métricas del proceso d. Planes de mejoras del proceso e. Objetivos de desempeño mejorado Retroalimentación Respuesta incorrecta. La respuesta correcta es: Planes de mejoras del proceso Pregunta 7 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Ud. se acaba de incorporar como responsable de proyectos a una empresa donde usan con carácter general para todos los casos el paquete “A” desde hace años para la planificación y control de plazos del proyecto. Ud. domina un paquete “B” que personalmente considera mejor y con más prestaciones que el paquete “A”. Sus proyectos van apretados de plazos y de presupuesto. Por lo que: Seleccione una: a. Ud. adopta dentro de su grupo el B para llevar la planificación y el control de los plazos de su proyecto y da conocimiento de ello a la Dirección explicando el interés de poder tener una experiencia piloto que les ayude a decidir el cambio a toda la empresa b. Designar la responsabilidad a 5 personas de su equipo para analizar el paquete A en búsqueda mejoras buscando complementar el paquete A con algunos atributos del paquete B c. Ud. propone a la Dirección General cambiar de "A" a "B" de forma inmediata d. Ud. no hace nada e. Ud. procura enterarse por su cuenta de las posibilidades y funcionamiento de A y deja para más adelante cualquier propuesta Retroalimentación Respuesta correcta La respuesta correcta es: Ud. procura enterarse por su cuenta de las posibilidades y funcionamiento de A y deja para más adelante cualquier propuesta Pregunta 8 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta La iniciación de un proyecto se formaliza con un documento de justificación del proyecto que como mínimo debe incluir: Seleccione una: a. Todas las alternativas son verdaderas b. Las necesidades que debe satisfacer el proyecto, la autoridad del Director de Proyecto, la descripción del resultado del proyecto c. Las necesidades que debe satisfacer el proyecto, la autoridad del Director de Proyecto, la descripción del resultado del proyecto más las restricciones del proyecto d. El estudio de viabilidad y la descripción de la autoridad conferida al Director de Proyecto e. Las necesidades que debe satisfacer el proyecto, la autoridad del Director de Proyecto, la descripción del resultado del proyecto más los supuestos de partida que habrá que comprobar Retroalimentación Respuesta correcta La respuesta correcta es: Las necesidades que debe satisfacer el proyecto, la autoridad del Director de Proyecto, la descripción del resultado del proyecto más las restricciones del proyecto Pregunta 9 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta El enunciado del alcance del proyecto puede contener (señale la respuesta más ajustada): Seleccione una: a. Ninguna de las alternativas es correcta b. Objetivos del proyecto y del producto c. La Estructura de desglose del trabajo d. Procedimientos de gestión de proyectos e. El nombramiento y delegación de autoridad al líder de proyecto Retroalimentación Respuesta correcta La respuesta correcta es: Objetivos del proyecto y del producto Pregunta 10 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Si tiene un cronograma inicial que no cumple la fecha de entrega solicitada. Ud. puede manejar esta situación empleando la técnica de: Seleccione una: a. Cambiando el alcance del proyecto b. Simulación c. Compresión del cronograma d. Herramientas de planificación e. Análisis de la red del cronograma Retroalimentación Respuesta correcta La respuesta correcta es: Compresión del cronograma Pregunta 11 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta No es un ejemplo de riesgo: Seleccione una: a. La cantidad limitada de personal asignado al proyecto no va a poder terminar el trabajo a tiempob. Accidentes por caída del andamio en una obra de construcción c. Escasez de lluvia en un proyecto de reforestación d. La agencia que otorga permiso puede tardar más de lo previsto en emitir el permiso e. Los equipos eléctricos han dejado de funcionar y requieren compra de repuestos Retroalimentación Respuesta correcta La respuesta correcta es: Los equipos eléctricos han dejado de funcionar y requieren compra de repuestos Pregunta 12 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Ud. es el director de proyectos para la última versión del teléfono móvil de tu compañía, basada en la versión previa con algunas nuevas funcionalidades adicionales. Ud. tiene un EDT con diferentes niveles de descomposición en las distintas ramas. Ud. decide: Seleccione una: a. Descomponer cada rama hasta el nivel donde se pueda estimar adecuadamente el coste y la duración, aunque esto produzca una EDT desequilibrada b. Simplificar el EDT hasta un segundo nivel de descomposición para una mayor claridad c. Redistribuir los paquetes de trabajo hasta que todas las ramas tienen el mismo nivel de descomposición d. Hacer que cada rama quede al mismo nivel o sino quedaría desequilibrada e. Añadir paquetes de trabajos externos al proyecto en aquellas ramas que no tengan suficientes niveles de descomposición Retroalimentación Respuesta correcta La respuesta correcta es: Descomponer cada rama hasta el nivel donde se pueda estimar adecuadamente el coste y la duración, aunque esto produzca una EDT desequilibrada Pregunta 13 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Las reservas de gestión son: Seleccione una: a. Cuotas pagas a directivos en concepto de incentivos por buen rendimiento b. Fondos para cubrir posibles retrasos o sobrecostos por causas conocidas c. Presupuesto para contabilizar los cambios de precios que pueden ocurrir durante la vigencia del proyecto debido a la inflación d. Cuentas para asignar y mantener fondos para contingencias imprevistas e. Fondos usados para compensar estimaciones mal calculadas de tiempo y costos Retroalimentación Respuesta incorrecta. La respuesta correcta es: Cuentas para asignar y mantener fondos para contingencias imprevistas Pregunta 14 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Un proyecto de diseño automotor está en curso. El proyecto es diseñar un nuevo carro para la próxima temporada. Las carrocerías se consideran uno de los artículos más importantes para competir en la próxima temporada. La fecha de cierre para el proyecto se mueve hasta tres meses anterior de lo previsto. Se estudia la posibilidad de subcontratar el trabajo a una oficina del diseño en la ciudad. ¿Cuál es el criterio más importante que se debe de tomar en esta evaluación? Seleccione una: a. Los medios de comunicación entre la oficina de diseño y el equipo de proyecto b. La habilidad de la oficina para conseguir diseños de los competidores c. La habilidad de la oficina de diseño para entregar a tiempo el trabajo d. El coste de trabajo a la oficina del diseño e. La seguridad que ofrece la oficina de diseño Retroalimentación Respuesta incorrecta. La respuesta correcta es: La seguridad que ofrece la oficina de diseño Pregunta 15 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta El grupo de procesos de ejecución de la gestión de la integración de un proyecto, se encarga de: Seleccione una: a. Realizar todas las tareas definidas en el acta de constitución b. Establecer el alcance total del proyecto c. Completar el trabajo definido en el plan de dirección de un proyecto con el fin de cumplir las especificaciones del mismo d. Definir y refinar los objetivos y desarrollar la línea de acción requerida para alcanzar dichos objetivos e. Monitorear, analizar y regular el progreso y el desempeño del proyecto Retroalimentación Respuesta incorrecta. La respuesta correcta es: Completar el trabajo definido en el plan de dirección de un proyecto con el fin de cumplir las especificaciones del mismo Pregunta 16 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta El proyecto de mejora de salud básica de los caseríos fronterizos peruano ecuatorianos a través de un sistema de abastecimiento de agua subterránea accionado a través de paneles fotovoltaicos, resalta las siguientes dimensiones del proyecto Seleccione una: a. Dimensión Ética y económica b. Dimensión Económica y Sistémica c. Dimensión Humana y Ambiental d. Dimensión Humana y Técnica e. Dimensión Técnica y Ambiental Retroalimentación Respuesta correcta La respuesta correcta es: Dimensión Humana y Técnica Pregunta 17 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Si los recursos provendrán de fuentes externas, si trabajarán en lugares distantes, y el grado de asistencia de los gerentes funcionales al equipo de dirección del proyecto se describen en la (el): Seleccione una: a. Calendario de recursos b. Plan para la dirección de personal c. Matriz de asignación de responsabilidades d. Creación de relaciones trabajo e. Organigramas del proyecto Retroalimentación Respuesta incorrecta. La respuesta correcta es: Plan para la dirección de personal Pregunta 18 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Necesitamos actualizar 200 computadoras. Se ha establecido un presupuesto de 400 horas- hombre para terminarlo en un mes. Al final de la semana 2 se han utilizado 240 horas-hombre y se han instalado 90 computadoras. ¿Cómo va el proyecto? Seleccione una: a. Se puede decir que por cada hora trabajada se realizó el 75% de lo que se había planeado b. La eficiencia del costo es $ 0.83 por dólar planificado de trabajo c. El proyecto sólo está atrasado en el cronograma d. El estado del proyecto lo resumen las otras 4 alternativas e. El proyecto sólo está fuera del presupuesto Retroalimentación Respuesta incorrecta. La respuesta correcta es: Se puede decir que por cada hora trabajada se realizó el 75% de lo que se había planeado Pregunta 19 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Con respecto a los gráficos de fases del proyecto, que enunciados son verdaderos: Seleccione una: a. La capacidad de influir en las características finales del producto del proyecto sin afectar los costos es más alta al inicio del proyecto b. Es preferible no cuantificar la influencia de los interesados sino hasta que los efectos negativos sean demasiado evidentes y no permitan alcanzar los objetivos del proyecto c. El coste del proyecto y el nivel de personal son mayores en las fases iniciales de un proyecto d. Los costos de cambios y de corrección de errores aumenta trivialmente cuando el proyecto se acerca a su fin e. Todas las alternativas son correctas Retroalimentación Respuesta incorrecta. La respuesta correcta es: La capacidad de influir en las características finales del producto del proyecto sin afectar los costos es más alta al inicio del proyecto Pregunta 20 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Un director de proyectos es asignado a su primer proyecto, pero es sobre un tema que él nunca ha experimentado. Con el pasar de las semanas, el director se da cuenta que no ha tomado las mejores decisiones y sus compañeros de trabajo le piden que los guíe y lidere en las distintas áreas de trabajo. Luego de analizarlo por unos días, decide hablar con su sponsor sobre el tema y pedirle ser cambiado por otro director de proyectos. El sponsor se sorprende debido a que sabe el que director de proyectos es muy bueno, pero al final decide aceptar y cambiarlo por otro director. ¿Qué le faltó al director de proyectos? Seleccione una:a. Confianza en sí mismo b. Liderazgo c. Apreciación de valores d. Ninguna de las anteriores e. Relajación Retroalimentación Respuesta correcta La respuesta correcta es: Confianza en sí mismo Pregunta 21 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Señale cual no es una característica sistémica del proyecto Seleccione una: a. Flexibilidad y capacidad de adaptación b. Complejidad del sistema c. Globalidad del sistema d. Precisa de un Plan e. Evaluación multicriterio Retroalimentación Respuesta correcta La respuesta correcta es: Evaluación multicriterio Pregunta 22 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta No es un factor ambiental de la organización que influye en la estimación de costos Seleccione una: a. Costos normalizados para materiales y equipos b. Productos y servicios disponibles en el mercado c. Los términos y condiciones de los proveedores d. Política de estimación de costos de la organización e. Listas de precios publicadas por el vendedor Retroalimentación Respuesta correcta La respuesta correcta es: Los términos y condiciones de los proveedores Pregunta 23 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Señale el párrafo verdadero: Seleccione una: a. Todas las alternativas son verdaderas b. Cada paquete de trabajo requiere habitualmente unos profesionales con una o más especializaciones (diseñadores, analistas, redactores técnicos, etc.) c. Es imposible establecer unos criterios para que un profesional que tenga un determinado grado de formación pase al nivel inmediatamente superior al paquete de trabajo d. Todo paquete de trabajo requiere los recursos más competentes en cada una de las profesiones que intervienen e. Los estándares señalados en los paquetes de trabajo son tan complejos que no se podría determinar el grado de formación de cada profesional asignable a proyectos Retroalimentación Respuesta incorrecta. La respuesta correcta es: Cada paquete de trabajo requiere habitualmente unos profesionales con una o más especializaciones (diseñadores, analistas, redactores técnicos, etc.) Pregunta 24 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta La Fase B del proyecto YYY está casi terminada y se presentan los entregables a los interesados para su inspección y aprobación formal. Los interesados no aceptan los entregables diciendo que no tiene NADA QUE VER con lo que ellos pedían. ¿Que es lo MEJOR que podría hacer? Seleccione una: a. Preguntar a los interesados cuales son realmente sus requisitos y empezar de nuevo el trabajo b. Brindar incentivos a los interesados para que acepten los entregables c. Comunicar la incidencia a la dirección informando sobre este problema, de forma que puedan estar involucrados en las decisiones de los siguientes pasos d. Decir a los interesados que tienen que hacer una petición del cambio ya que los entregables presentados son el resultado de un alcance aceptado definido conjuntamente e. Decir a los interesados que los entregables son el resultado de las especificaciones previas y que el único camino de proceder es cambiar las especificaciones mediante una petición del cambio o parar el proyecto Retroalimentación Respuesta correcta La respuesta correcta es: Comunicar la incidencia a la dirección informando sobre este problema, de forma que puedan estar involucrados en las decisiones de los siguientes pasos Pregunta 25 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Es el proceso sistemático de recolección y análisis cuantitativo y cualitativo de la información para determinar los interesados que deberían ser tomados en cuenta a lo largo del proyecto Seleccione una: a. Juicio de expertos b. Análisis de interesados c. Registros de interesados d. Estrategia de gestión de interesados e. Acta de constitución Retroalimentación Respuesta correcta La respuesta correcta es: Análisis de interesados Pregunta 26 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Utilizando la diagramación por precedencia y aplicando adelantos y retrasos, represente la relación de la Actividad A (iniciar una desinfección focalizada de 50 hectáreas utilizando mochilas para fumigación) y la actividad B: (Regar las plantas mediante aspersores fijos en las 50 hectáreas). Se recomienda que las plantas deben estar húmedas al menos 10 minutos antes de aplicar el desinfectante para lograr un mejor efecto. Seleccione una: a. A→B (FF-10) b. A→B (II+10) c. A→B (IF +10) d. A→B (FF) e. A→B (FI + 10) Retroalimentación Respuesta incorrecta. La respuesta correcta es: A→B (IF +10) Pregunta 27 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Un grupo de proyectos está realizando un proyecto para una nueva represa. Antes de ellos hubo un proyecto del mismo tema y en el mismo lugar pero fracasó por las malas decisiones. Ahora, el director de proyectos X está empezando la planificación, cuando el director del proyecto anterior (director de proyectos Y) se le acerca y le dice que podría ayudarlo con algunas recomendaciones. El director X está un poco en duda de las recomendaciones que le pueda dar debido al proyecto fallido que realizó el director Y. Debido a que los anteriores proyectos de la represa también fracasaron, está dudando si sería mejor no escucharlo ¿qué competencia está poniendo en duda el director de proyectos X? Seleccione una: a. Consulta b. Partes interesadas c. Trabajo en equipo d. Riesgo y oportunidades e. Actitud abierta Retroalimentación Respuesta incorrecta. La respuesta correcta es: Consulta Pregunta 28 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Es uno de los objetivos del control de calidad: Seleccione una: a. Documentar los registros de las actividades de calidad b. Elaborar los estándares de calidad c. Elaborar las listas de control de calidad d. Identificar los requisitos de calidad e. Determinar la conformidad de los entregables Retroalimentación Respuesta incorrecta. La respuesta correcta es: Determinar la conformidad de los entregables Pregunta 29 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Durante una reunión de proyecto, un desacuerdo entre dos de los miembros empezó. El desacuerdo era sobre un detalle técnico del proyecto. El director de proyectos intervino en la discusión y logró apaciguar los ánimos de ambos. ¿Qué competencia utilizó el Director del Proyecto? Seleccione una: a. Ética b. Consulta c. Resolución de problemas d. Negociación e. Partes involucradas Retroalimentación Respuesta correcta La respuesta correcta es: Negociación Pregunta 30 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta A un experimentado albañil-constructor se le encarga construir una cochera y abrir un portón en el cerco de una casa-hacienda. El avezado hombre decide elaborar un diagrama de Gantt. Mediante este gráfico podrá obtener los siguientes beneficios: Seleccione una: a. Determinar qué actividades son críticas o claves del proyecto b. Las actividades de calidad que requiera el proyecto c. Estimar los riesgos asociados al cumplimiento de las expectativas de los interesados d. Equilibrar la carga de trabajo entre personas que decida subcontratar e. Reducir los tiempos de espera y los tiempos muertos de personas y máquinas Retroalimentación Respuesta incorrecta. La respuesta correcta es: Reducir los tiempos de espera y los tiempos muertos de personas y máquinas Pregunta 31 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Los costos de capacitación, de realizar pruebas e inspecciones, los costos de reprocesoy desperdicios son solo algunos elementos a considerar en: Seleccione una: a. Los costos de incumplimiento b. Los costos de prevención c. Los costos de conformidad d. Los costos de calidad e. Los costos internos por fallas Retroalimentación Respuesta correcta La respuesta correcta es: Los costos de calidad Pregunta 32 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Un director de proyecto está dirigiendo un proyecto grande y debe considerar la aplicación de un plan de gestión de calidad. Uno de los factores críticos en un plan es el costo de implementarlo. El director del proyecto debe: Seleccione una: a. Implementar las mejoras de calidad mientras que los beneficios superen a los costos b. Facturar al cliente por todos los mejoramientos de calidad c. Implementar la más alta calidad a pesar del costo d. Siempre buscar obtener el mayor grado de calidad en los entregables de su proyecto e. Dejar en la gerencia superior la determinación del presupuesto de calidad Retroalimentación Respuesta incorrecta. La respuesta correcta es: Implementar las mejoras de calidad mientras que los beneficios superen a los costos Pregunta 33 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Señale el enunciado falso. El plan de gestión de los interesados a menudo proporciona: Seleccione una: a. Los niveles de participación deseado y actual de los interesados clave b. Contiene los datos recopilados en el registro de interesados c. El método para actualizar y refinar el plan de gestión de los interesados a medida que avanza y se desarrolla el proyecto d. Los registros de incidentes en relación a los interesados e. Las estrategias de gestión necesarias para involucrar a los interesados de manera eficaz Retroalimentación Respuesta incorrecta. La respuesta correcta es: Los registros de incidentes en relación a los interesados Pregunta 34 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta El presupuesto de costos: Seleccione una: a. Es un proceso por el que se asignan los costes a cada tarea individual para establecer una base de comparación a la hora de la ejecución b. Es un documento que muestra la distribución de costes entre las entidades involucradas y nos da una idea del origen y aplicación de fondos c. Es un documento que establece de modo similar a los presupuestos generales del estado la distribución de fondos en cada una de las áreas funcionales implicadas en el proyecto d. Es el proceso que consiste en identificar y documentar las relaciones entre las actividades del proyecto e. Es un documento que establece los costes de cada recurso de modo que se pueda establecer un control de las potenciales desviaciones a nivel de cada recurso, conforme se produce el desarrollo del proyecto Retroalimentación Respuesta incorrecta. La respuesta correcta es: Es un proceso por el que se asignan los costes a cada tarea individual para establecer una base de comparación a la hora de la ejecución Pregunta 35 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Mientras planifica los recursos de las actividades de su proyecto, el director de recursos humanos le comenta que no puede facilitarles los nombres reales de los integrantes del equipo de diseño, simplemente le puede decir el número de integrantes del equipo de diseño para su proyecto. ¿Cuál sería su respuesta? Seleccione una: a. Exige ver a su jefe para discutir la situación b. Se muestra de acuerdo, pues por el momento solo necesita los perfiles de los integrantes para estimar los recursos de las actividades c. Exige garantías de que se va a proporcionar el nombre de los integrantes cuando los solicite d. Le dice que si no especifica los nombres no puede avanzar en la planificación e. Exige la lista de integrantes, así sean personas ficticias o con poca probabilidad de disponibilidad en el proyecto Retroalimentación Respuesta correcta La respuesta correcta es: Se muestra de acuerdo, pues por el momento solo necesita los perfiles de los integrantes para estimar los recursos de las actividades Pregunta 36 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta ¿Por qué es importante que el acta de constitución del proyecto sea firmada por una persona altamente ubicada en la organización? Seleccione una: a. Porque proporciona autoridad al gerente del proyecto para cruzar límites funcionales cuando se están realizando planes y actividades del proyecto b. Porque da una mayor credibilidad frente a la gente que está fuera del proyecto a la que se le puede pedir contribuir con recursos o unirse al equipo del proyecto c. Porque indica la importancia relativa y la prioridad del proyecto dentro de la organización d. Porque facilita el uso de recursos de la organización e. Todas las alternativas son correctas Retroalimentación Respuesta incorrecta. La respuesta correcta es: Todas las alternativas son correctas Pregunta 37 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Indique cuáles de las siguientes técnicas serían válidas como métodos de medida del avance de un proyecto en ejecución. Seleccione una: a. Valor ganado, Curva “S” b. Análisis de los paquetes de trabajo c. Auditoría interna de avance, contabilización de partes de incurridos d. Control de costes imputados al proyecto sobre una base temporal regular e. Estimación subjetiva por parte del responsable Retroalimentación Respuesta incorrecta. La respuesta correcta es: Valor ganado, Curva “S” Pregunta 38 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta En relación al alcance del proyecto y el alcance del producto, señale el enunciado falso Seleccione una: a. El alcance del producto incluye los procesos necesarios para controlar sus riesgos b. En el alcance del proyecto no se define en la estructura de descomposición del proyecto c. El alcance del proyecto incluye los procesos necesarios para que el producto sea provisto con todas las características y funciones requeridas d. No hay enunciado falso. Todas las alternativas son verdaderas e. El alcance del producto incluye las características y funciones del producto o servicio Retroalimentación Respuesta incorrecta. La respuesta correcta es: El alcance del producto incluye los procesos necesarios para controlar sus riesgos Pregunta 39 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta El modelo de financiación BOT es un método de financiación muy utilizado por las empresas actualmente. Viene de las siglas en inglés, que significan: Seleccione una: a. Construir, Operar, Transferir b. Conectar, Organizar, Transportar c. Ninguna de las anteriores d. Colocar, Observar, Transferir e. Convertir, Operar, Trasladar Retroalimentación Respuesta correcta La respuesta correcta es: Construir, Operar, Transferir Pregunta 40 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Usted es el director de proyectos para la construcción de un edificio de oficinas comerciales que tiene características muy similares a un proyecto de construcción realizado por su compañía hace dos años. Para comenzar con su definición de actividades, ¿cuál es el mejor enfoque? Seleccione una: a. Analizar el valor de las actividades del proyecto histórico en búsqueda de irregularidades cometidas b. Generar una lista de actividades sin mirar a la lista de actividades del proyecto anterior y compararlas cuando la lista de actividades de su proyecto esté completa c. Utilizar la técnica de análisis gap para identificar alguna diferencia entre su proyecto y el proyecto anterior d. Utilizar la lista de actividades anterior como una herramienta para ayudarlo a la construcción desu lista e. Utilizar la lista de actividades de su proyecto anterior como su lista de actividades Retroalimentación Respuesta incorrecta. La respuesta correcta es: Utilizar la lista de actividades anterior como una herramienta para ayudarlo a la construcción de su lista Pregunta 41 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Eres el director de un proyecto y junto con tu equipo de trabajo están a punto de finalizar una de las fases del proyecto. Al finalizar esta fase antes de lo previsto se te va a asignar un bono de $50.000. Pero un miembro del equipo descubre que un entregable podría causar daños ambientales dentro de unos años. Para solucionar este problema deben realizar algunas modificaciones al entregable, por lo que el proyecto se retrasará y no cobrarás tu bono. ¿Qué es lo mejor que puedes hacer? Seleccione una: a. Finalizar la fase y luego informar sobre la posible reparación b. Finalizar la fase y cobrar el premio c. Corregir el entregable para evitar los daños ambientales d. Explicar la situación al Cliente para buscar alternativas de solución e. No finalizar el entregable hasta que la reparación haya finalizado, a pesar que el proyecto se retrase Retroalimentación Respuesta correcta La respuesta correcta es: Explicar la situación al Cliente para buscar alternativas de solución Pregunta 42 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta El siguiente ejemplo corresponde a una característica del proyecto: “todos los cuadernos están hechos de los mismos materiales, tiene el mismo diseño y son hechos por los mismos productores, pero su uso es distinto por cada persona; unos los usan para la universidad, otros para el colegio, otros para llevar notas, otros para contabilidad y otros para dibujar, dado que las circunstancias son siempre distintas” Seleccione una: a. Elaboración gradual b. Resultado único c. No es una característica del proyecto d. Variación del alcance e. Temporal Retroalimentación Respuesta correcta La respuesta correcta es: Resultado único Pregunta 43 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta El patrocinador está presionando al director de proyecto para que entregue el proyecto dos meses antes de lo acordado en el plan de gestión. ¿Qué es lo primero que debería hacer el director del proyecto? Seleccione una: a. Renunciar a su cargo b. Evaluar el impacto en la calidad del proyecto c. Intensificar las actividades del proyecto d. Notificar al patrocinador del nuevo cronograma y su impacto en el costo e. Conseguir la aprobación del Comité de cambios Retroalimentación Respuesta incorrecta. La respuesta correcta es: Evaluar el impacto en la calidad del proyecto Pregunta 44 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Los agentes sociales participan en el ciclo del proyecto, señale el enunciado correcto: Seleccione una: a. La organización y los beneficiarios participan en la ejecución b. El promotor y la organización participan en la evaluación de resultados c. El promotor participa en la los estudios de pre-viabilidad y viabilidad d. El contratista participa en el proyecto definitivo e. El proyectista participa en la Idea del proyecto Retroalimentación Respuesta correcta La respuesta correcta es: El promotor y la organización participan en la evaluación de resultados Pregunta 45 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Señale el enunciado FALSO con respecto a la metodología de formulación de un proyecto Seleccione una: a. La metodología de formulación estimula al equipo a desarrollar una visión global de la situación del proyecto b. La metodología de formulación es un plan del proyecto, es decir, un proyecto del proyecto c. Para la etapa de formulación se deben tener en cuenta la preparación para la formulación y el costo de oportunidad d. La Metodología de formulación inicia con el estudio de pre-viabilidad e. La metodología de formulación acentúa la necesidad de lógica y coherencia en el análisis de la situación del proyecto Retroalimentación Respuesta incorrecta. La respuesta correcta es: La Metodología de formulación inicia con el estudio de pre-viabilidad Pregunta 46 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta En una discusión de miembros de un equipo de proyectos, la persona encargada de costos y la persona encargada de calidad, discutían sobre la presentación de una maqueta que representaba el proyecto de un hotel 5 estrellas. La persona encargada de calidad insistía que la maqueta debía ser presentada con más cosas como luz en los cuartos, una pequeña pileta que bote agua y que los muebles sean representados con un mejor material. La persona encargada de los costos insistía que los pedidos eran demasiados para una pequeña maqueta, además de que todo se podía ver perfectamente en las imágenes 3D que se habían generado para la presentación. La persona de calidad le imputaba que no accedía al pedido por problemas pasados que habían tenido los dos, y que por su decisión errónea, podrían perder a los inversores. La persona de costos se enfadó mucho por las acusaciones, dado que los problemas pasados fueron ocasionados mayormente por la persona de calidad, pero decidió quedarse callado y ver la forma de acomodar el presupuesto para poder cumplir con la mayor parte de lo que pedía el de calidad. ¿Qué competencia practicó la persona de costos que la de calidad no practicó para nada? Seleccione una: a. Relajación b. Resolución de problemas c. Ética d. Autocontrol e. Conflictos y crisis Retroalimentación Respuesta incorrecta. La respuesta correcta es: Autocontrol Pregunta 47 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Un proyecto determinado se completa no habiendo alcanzado los objetivos propuestos en calidad, tiempo y coste. ¿Cuál de las siguientes aseveraciones es correcta? Seleccione una: a. El hecho de que los objetivos originales del proyecto no se hayan alcanzado no implica necesariamente que el proyecto sea un fracaso b. El proyecto no es un fracaso, lo importante es cumplir con el alcance del proyecto c. Un proyecto así necesariamente es un fracaso d. El proyecto no es un fracaso, depende de si se han alcanzado la calidad y el plazo que son los criterios básicos e. El proyecto no es un fracaso, mientras el que el cliente quede satisfecho es lo único verdaderamente importante, el resto da lo mismo Retroalimentación Respuesta correcta La respuesta correcta es: El hecho de que los objetivos originales del proyecto no se hayan alcanzado no implica necesariamente que el proyecto sea un fracaso Pregunta 48 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Durante el desarrollo de su proyecto usted ve que, aunque el rendimiento medio es bueno, dos de los miembros del equipo muestran un bajo rendimiento. ¿Qué es lo MEJOR que puede hacer en esta situación? Seleccione una: a. Introducir un sistema de evaluación, solicitar opiniones y analizar las causas del bajo rendimiento b. Organizar una reunión con todo el equipo y buscar una solución para el bajo rendimiento de los dos miembros c. Dar a los dos miembros el tiempo necesario para que se organicen y solucionen el problema por si mismos d. Introducir un sistema de recompensas e. Reunirse con los dos miembros del equipo de proyecto y exigirles que mejoren su rendimiento Retroalimentación Respuesta incorrecta. La respuesta correcta es: Introducir un sistema de evaluación, solicitar opiniones y analizar las causas del bajo rendimiento Pregunta 49 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Usted se encuentra perfeccionando la descripciónde un producto de su compañía. ¿Cuál de las siguientes opciones es verdadera? Seleccione una: a. Se encuentra en la fase de inicio de su proyecto y sabe que la descripción del producto debe contener la mayor cantidad de detalles posibles en esta etapa dado que es información crítica para el proceso de planificación b. Se encuentra en el proceso de inicio de su proyecto y sabe que la descripción del producto contendrá menos detalles en esta etapa y una mayor cantidad de detalles según el proyecto avance c. Se encuentra en el proceso de planificación de su proyecto y sabe que la descripción del producto contendrá menos detalles en esta etapa y mayores detalles según el proyecto avance d. Se encuentra en el proceso de Inicio de su proyecto y sabe que la descripción del producto contendrá más detalles en esta etapa, y que una menor cantidad de detalles serán añadidos según el proyecto avance e. Se encuentra en el proceso de inicio de su proyecto y sabe que la descripción del producto contendrá pocos detalles en esta etapa y durante la presentación de los avances se irá determinando una mayor cantidad de detalles Retroalimentación Respuesta incorrecta. La respuesta correcta es: Se encuentra en el proceso de inicio de su proyecto y sabe que la descripción del producto contendrá menos detalles en esta etapa y una mayor cantidad de detalles según el proyecto avance Pregunta 50 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Un grupo del curso de proyectos empieza su proyecto con pie derecho, hasta que llegan a la corrección de su informe de enunciado del alcance. Se dan cuenta que en su ilusión de hacer un buen proyecto, han puesto que van a abarcar más de lo que pueden en los cortos 3 meses. No todos tienen el mismo horario y empiezan a ver que quizás sería factible retirarse del curso y llevarlo el otro año. El director del proyecto cree que el proyecto sí se puede lograr mientras puedan organizarse bien, por lo que los cita a una reunión, explicándoles un plan de trabajo en el cual todos puedan apoyar y sacar el proyecto adelante, pero necesita que todos lo acepten y lo cumplan para que salga bien. Los alumnos aún no están seguros. ¿Qué competencia es la que el director de proyectos puso en marcha? Seleccione una: a. Compromiso y motivación b. Negociación c. Eficiencia d. Apreciación de valores e. Confianza en sí mismo Retroalimentación Respuesta correcta La respuesta correcta es: Compromiso y motivación Pregunta 51 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Durante una reunión de proyecto, un desacuerdo entre dos de los miembros empezó. El desacuerdo era sobre un detalle técnico del proyecto. Es importante resolver el conflicto de ideas de los dos miembros del equipo lo más pronto posible, y es aún más importante resolver estas diferencias de opiniones correctamente. Usted como director ha visto que estos desacuerdos se dan muy seguido y ya se está cansando de ellos dado que retrasan mucho al grupo y lo incomodan. ¿Qué competencia o competencias puede utilizar el director de proyecto en esta situación? Seleccione una: a. Negociación y autocontrol b. Actitud abierta y resolución de problemas c. Resolución de problemas y autocontrol d. Conflicto y crisis e. Conflicto y crisis y relajación Retroalimentación Respuesta correcta La respuesta correcta es: Conflicto y crisis y relajación Pregunta 52 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Son características del PMI, excepto: Seleccione una: a. Se fundó con el objetivo de servir a los intereses de la industria de dirección de proyectos b. Fue fundada en Norteamérica, mientras que el IPMA se fundó en Europa 4 años antes c. La guía que desarrolló no añade consideraciones acerca de la experiencia, habilidades interpersonales y la competencia d. Su premisa es que las herramientas y técnicas de gestión de proyectos son comunes e. Su ICB es su cuerpo de conocimiento, que se actualiza constantemente, y contiene normas y directrices de las buenas prácticas Retroalimentación Respuesta correcta La respuesta correcta es: Su ICB es su cuerpo de conocimiento, que se actualiza constantemente, y contiene normas y directrices de las buenas prácticas Pregunta 53 Sin contestar Puntúa como 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta El documento que describe los proveedores que pueden generar demoras de entrega donde es necesario trabajar con más de uno, y a los clientes potenciales que no les puede llegar a gustar el producto donde sea necesario implementar políticas de devolución. Es el resultado del proceso: Seleccione una: a. Desarrollar el Acta de constitución b. Identificar riesgos c. Identificar Interesados d. Recolectar requerimientos e. Planificar comunicaciones Retroalimentación Respuesta incorrecta. La respuesta correcta es: Identificar Interesados Pregunta 54 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta La Oficina de Dirección de Proyectos (PMO) se define como: Seleccione una: a. Es una unidad que organiza los recursos humanos, financieros y materiales; con el objetivo único de asegurar la gestión de calidad de un proyecto b. Una unidad que centraliza y coordina la dirección de proyectos de la organización con el fin de hacerlos exitosos c. Es un grupo de proyectos relacionados que pueden ser manejados en forma coordinada para obtener beneficios y control que no se obtendrían si se gestionaran de forma individual d. Una unidad que descentraliza y coordina la dirección de proyectos de la organización con el fin de hacerlos exitosos e. Una unidad con aptitudes, técnicas y métodos definidos, que busca la consecución de los objetivos de un proyecto Retroalimentación Respuesta correcta La respuesta correcta es: Una unidad que centraliza y coordina la dirección de proyectos de la organización con el fin de hacerlos exitosos Pregunta 55 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Gestionar la Participación de los Interesados implica realizar actividades tales como: Seleccione una: a. Abordar posibles inquietudes que aún no representan incidentes y anticipar futuros problemas que puedan plantear los interesados. b. Gestionar las expectativas de los interesados mediante coacción para asegurar que se alcancen los objetivos del proyecto. c. Involucrar a los interesados al final del proyecto para obtener o confirmar su compromiso continuo con el éxito del mismo. d. Todas las alternativas son correctas e. Identificar y analizar inquietudes de los interesados sin apuros para evaluar los riesgos asociados al proyecto. Retroalimentación Respuesta incorrecta. La respuesta correcta es: Abordar posibles inquietudes que aún no representan incidentes y anticipar futuros problemas que puedan plantear los interesados. Pregunta 56 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta El proceso verificar el alcance esta mejor descrito en la siguiente expresión: Seleccione una: a. Asegura la aceptación del cliente, es una salida del proceso controlar “Realizar el control de calidad” y ocurre antes del proceso definir el alcance b. Ninguna de las alternativas describe correctamente el proceso c. Asegura la aceptación del cliente, muestra que los entregables cumplen las especificaciones y han sido completados a tiempo d. Asegura que los entregables cumplen las especificaciones, es una entrada del plan de gestión del proyecto y es una salida para el proceso realizar control de calidad e. Asegura la aceptación del cliente, muestra que los entregables cumplen las especificaciones y proporciona oportunidad de que las diferencias de opinión salgan a la luz Retroalimentación Respuesta correcta La respuestacorrecta es: Asegura la aceptación del cliente, muestra que los entregables cumplen las especificaciones y proporciona oportunidad de que las diferencias de opinión salgan a la luz Pregunta 57 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta El SOW (Statement of Work): Seleccione una: a. Contiene la descripción de la necesidad de negocio b. Es una descripción narrativa de los productos o servicios que debe entregar el proyecto c. Es una descripción del alcance del producto d. Todas las alternativas son verdaderas e. Describe en forma narrativa los productos o servicios que deben ser suministrados por el proyecto Retroalimentación Respuesta incorrecta. La respuesta correcta es: Todas las alternativas son verdaderas Pregunta 58 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Indicar la afirmación con la que no está de acuerdo entre las siguientes: Seleccione una: a. Los crecientes efectos de la legislación ambiental hacen que la normativa ambiental sea considerada como un apartado de especial relevancia b. En un proyecto, se debe consultar a asesores legales para todo asunto legal de importancia c. Limitar materialmente la exposición legal del proyecto aumenta la posibilidad de demandas legales d. No tendría ningún sentido acometer un proyecto de inversión que fuera en contra de la legislación vigente e. Un estudio detallado del marco legal permitirá estudiar la existencia de trabas legales o de incentivos Retroalimentación Respuesta correcta La respuesta correcta es: En un proyecto, se debe consultar a asesores legales para todo asunto legal de importancia Pregunta 59 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Para la actividad de una instalación de cable se sabe históricamente que el equipo puede llegar a retrasarse unos dos o tres días por problemas de clima y acceso al lugar de operaciones cuando instalan más de 2000 metros de cable. Si se sabe que se deben instalar 2500 metros de cable en la duración de esta actividad se deberían consideran tres días de posible retraso. Esto es un ejemplo de la técnica: Seleccione una: a. Estimación por tres valores b. Análisis de reservas c. Estimación por analogía d. Juicio de experto e. Estimación paramétrica Retroalimentación Respuesta correcta La respuesta correcta es: Análisis de reservas Pregunta 60 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Un principio fundamental de la dirección de la calidad es que: Seleccione una: a. La calidad se planifica b. La calidad se diseña c. La calidad se corrige d. La calidad se inspecciona e. La calidad se prueba Retroalimentación Respuesta correcta La respuesta correcta es: La calidad se planifica Pregunta 61 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta En lo referente a la selección de la idea definitiva, el siguiente enunciado es falso: Seleccione una: a. Es necesario llegar a un consenso final de los criterios de evaluación utilizados b. Es importante analizar y valorar todas las ideas c. Definir el problema y que el equipo lo entienda d. Es imprescindible la participación de todo el equipo e. Es recomendable volver a analizar las ideas desde varias perspectivas Retroalimentación Respuesta incorrecta. La respuesta correcta es: Definir el problema y que el equipo lo entienda Pregunta 62 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta ¿Cuál de las siguientes opciones describe el proceso de ejecución? Seleccione una: a. El plan del proyecto se diseña por fases b. El plan del proyecto se publica c. Se registran las lecciones aprendidas d. Se realizan las actividades del proyecto e. Se analiza el rendimiento del proyecto Retroalimentación Respuesta incorrecta. La respuesta correcta es: Se realizan las actividades del proyecto Pregunta 63 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta La planificación de la estimación de los recursos de actividades es: Seleccione una: a. Identificar los requisitos y actividades de calidad para el proyecto y sus entregables b. La distribución de los estimados de los costos de recursos a través de todos los paquetes de trabajos c. La identificación y distribución de todos los recursos requeridos para completar las actividades del cronograma d. La documentación los requerimientos de producto y la identificación de fuentes potenciales e. El desarrollo de los costos estimados para cada recurso requeridos en los trabajos del proyecto Retroalimentación Respuesta correcta La respuesta correcta es: La identificación y distribución de todos los recursos requeridos para completar las actividades del cronograma Pregunta 64 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Usted es el director de un proyecto complejo que se encuentra en las fases iniciales. ¿Cuál es la mejor manera de obtener la cooperación de su equipo de trabajo? Seleccione una: a. No hay manera de lograr la total cooperación de su equipo b. Establecer un sistema de penalizaciones para aquellos que no acaben el trabajo en el plazo requerido c. Comunicar al equipo de trabajo la confianza que la dirección tiene depositada en ellos d. Establecer un sistema de recompensas para aquellos que acaben el trabajo en el plazo asignado e. Comunicar al equipo de trabajo que este proyecto es muy importante para la dirección Retroalimentación Respuesta incorrecta. La respuesta correcta es: Establecer un sistema de recompensas para aquellos que acaben el trabajo en el plazo asignado Pregunta 65 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta No es ejemplo de auditoria de calidad: Seleccione una: a. Validar la reparación de defectos b. Confirmar la implementación de las reparaciones de defectos c. Examen sistemático al proceso de los proveedores para determinar el cumplimiento de las disposiciones previamente establecidas d. Determinar si las actividades del proyecto cumplen con los procesos establecidos e. Identificar los procesos ineficientes que se están utilizando Retroalimentación Respuesta incorrecta. La respuesta correcta es: Validar la reparación de defectos Pregunta 66 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta El director de proyectos de una factoría de software acaba de comenzar a desarrollar una nueva versión de un sistema de información corporativo. se sabe que el equipo es capaz de programar 2 módulos en 20 días. Si se sabe que se deben implementar 16 módulos la duración de esta actividad sería de 160 días. Esto es un ejemplo de la técnica: Seleccione una: a. Estimación paramétrica b. Análisis de reservas c. Estimación por tres valores d. Estimación por analogía e. Juicio de experto Retroalimentación Respuesta correcta La respuesta correcta es: Estimación paramétrica Pregunta 67 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta El director del proyecto debe resolver un conflicto que involucra a cinco miembros del equipo que empezaron debatiendo sobre la forma como se adoptará el EDT y en algún momento del debate se creó una fuerte discusión ¿Cuál sería la competencia que debería utilizar el director del proyecto? Seleccione una: a. Creatividad b. Actitud abierta c. Eficiencia d. Relajación e. Orientación hacia el proyecto Retroalimentación Respuesta correcta La respuesta correcta es: Relajación Pregunta 68 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta El director del proyecto está en una reunión explicando al equipo cuáles son los próximos hitos a cumplir en función del plan para la dirección del proyecto. ¿Cuáles sonlas características de un hito? Seleccione una: a. Duración igual a cero b. Todas las anteriores c. Permiten conocer el avance del proyecto sin estar familiarizado con el proyecto d. Indica la finalización de un evento principal del proyecto e. Establece la finalización de los principales entregables Retroalimentación Respuesta incorrecta. La respuesta correcta es: Todas las anteriores Pregunta 69 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta La media de la realización empleando la técnica del valor ganado permite: Seleccione una: a. Identificar qué áreas, qué paquetes de trabajo o incluso qué recursos se comportan mejor y cuales peor de lo establecido, de modo que resulta también de ayuda para el control del proyecto b. Ninguna de las alternativas c. Ver la evolución de las desviaciones en términos exclusivamente de coste, respecto de lo planificado inicialmente d. Ver las desviaciones de costes ejecutados respecto de lo planificado e. Ver las desviaciones de entre el coste real y el planificado en ese instante y entre el valor actual de lo realizado en términos de planificación y el valor de lo planificado para el mismo instante, empleando una escala de medida predefinida (coste, puntos, %, etc.) Retroalimentación Respuesta incorrecta. La respuesta correcta es: Ver las desviaciones de entre el coste real y el planificado en ese instante y entre el valor actual de lo realizado en términos de planificación y el valor de lo planificado para el mismo instante, empleando una escala de medida predefinida (coste, puntos, %, etc.) Pregunta 70 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta No es un ejemplo de programa: Seleccione una: a. La publicación de un diario o una revista b. El programa de recaudación anual de fondos para obtener respaldo financiero a través de campañas, entre otros c. Un nuevo sistema de comunicaciones vía satélite, que incluye diseño, construcción, integración de sistemas, y lanzamiento de satélite d. Maximizar el rendimiento del capital de una compañía de infraestructura, en las inversiones de energía y recursos hídricos e. Un nuevo modelo de automóvil que incluye diseño, actualización de componentes y construcción de prototipos Retroalimentación Respuesta incorrecta. La respuesta correcta es: Maximizar el rendimiento del capital de una compañía de infraestructura, en las inversiones de energía y recursos hídricos Pregunta 71 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta El objetivo del plan de gestión del alcance: Seleccione una: a. Archivar toda la información del EDT b. Prevenir que el alcance vaya en forma lenta, insistiendo en que todos los cambios a un plan de proyecto sean revisados por un comité examinador c. Elaborar la matriz de trazabilidad de requisitos d. Hacer una lista de todas las tareas que serán incluidas en el proyecto e. Explicar el proceso que se seguirá para gestionar el alcance del proyecto y el procedimiento de control de cambios de alcance Retroalimentación Respuesta correcta La respuesta correcta es: Explicar el proceso que se seguirá para gestionar el alcance del proyecto y el procedimiento de control de cambios de alcance Pregunta 72 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta “A Sarah se le asigna un proyecto en progreso con problemas de tiempo y costos. Ella decide informarse sobre la situación e invoca su equipo de trabajo a la participación y aportación de ideas de mejora. Se interesa mucho en cómo se sienten los miembros con los roles que desempeñan. Decide brindar más poder a los integrantes en la toma de decisiones”. Sarah emplea la competencia: Seleccione una: a. Comunicación b. Trabajo en equipo c. Ética d. Éxito en la dirección de proyectos e. Estructura del proyecto Retroalimentación Respuesta correcta La respuesta correcta es: Trabajo en equipo Pregunta 73 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta ¿Qué debería hacer si durante la ejecución del proceso de mejora usted no detecta ninguna actividad que pueda ser mejorada, pero detecta dos actividades que podrían eliminarse? Seleccione una: a. Realizar una solicitud de cambio b. Realizar una acción preventiva c. Realizar una acción correctiva d. Eliminar las actividades e. Nada, el objetivo de este proceso es mejorar las actividades Retroalimentación Respuesta incorrecta. La respuesta correcta es: Realizar una solicitud de cambio Pregunta 74 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta La finalidad de un proyecto es solo: Seleccione una: a. Todas las alternativas b. Preparar el acta de inicio del proyecto c. Proporcionar valor a las partes involucradas d. Aprovechar las oportunidades de negocio e. Descubrir las necesidades de los involucrados Retroalimentación Respuesta incorrecta. La respuesta correcta es: Proporcionar valor a las partes involucradas Pregunta 75 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Usted es asignado como director de proyecto para la segunda fase de desarrollo de un nuevo producto para su empresa. Revisando los activos de la organización, descubre que el director de proyecto anterior hizo un pago de 500,000 dólares que no fue aprobado conforme a las políticas de la empresa. Esto es un ejemplo de: Seleccione una: a. Falta de organización en el proyecto b. Falta de seguridad c. Falta de ética d. Falta de comunicación e. Falta de apreciación de valores Retroalimentación Respuesta incorrecta. La respuesta correcta es: Falta de ética Pregunta 76 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Al inicio de un proyecto, usted está teniendo una discusión con el patrocinador acerca de que técnicas de estimación de costos deberían utilizar. Usted sugiere el juicio de expertos mientras que el patrocinador aboga por la estimación por analogía. Lo mejor que puede hacer es: Seleccione una: a. Involucrar a una tercera persona para que de su sugerencia b. Sugerir el coste del ciclo de vida como un compromiso c. Aceptar la estimación por analogía ya que es un tipo de juicio de expertos d. Determinar porque el patrocinador quiere una estimación exacta e. Tratar de convencer al patrocinador para usar el juicio de expertos, ya que es típicamente más exacto Retroalimentación Respuesta incorrecta. La respuesta correcta es: Aceptar la estimación por analogía ya que es un tipo de juicio de expertos Pregunta 77 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Mediante la Dirección de Proyectos Empresariales se puede obtener los siguientes beneficios cuantificables, excepto: Seleccione una: a. Establecer procesos, metodologías y mejores prácticas b. Visibilidad financiera mejorada c. Optimizar la función de producción d. Mejorar la utilización de los recursos e. Eliminar proyectos redundantes Retroalimentación Respuesta correcta La respuesta correcta es: Optimizar la función de producción Pregunta 78 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta El cliente ha aceptado el alcance completo del proyecto, el equipo de proyecto ha sido liberado. Sin embargo, las lecciones aprendidas requeridas por la oficina de proyecto no han sido completadas. ¿Cuál es el estado del proyecto? Seleccione una: a. El proyecto está completo porque se han liberado los recursos b. El proyecto está completo porque el proyecto ha alcanzado la fecha de vencimiento c. El proyecto está incompleto porque el proyecto necesita ser replanificado d. El proyecto está completo porque el cliente ha aceptado los entregables e. El proyecto está incompleto hasta que todo el proyectoy sus entregables sean completados y aceptados Retroalimentación Respuesta correcta La respuesta correcta es: El proyecto está incompleto hasta que todo el proyecto y sus entregables sean completados y aceptados Pregunta 79 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta La organización le informa que se ha contratado a una empresa externa para auditar a los proyectos, además le informa que su proyecto va a ser auditado. ¿Qué es lo mejor que debería hacer? Seleccione una: a. Comunicarle a su equipo y revisar la documentación del proyecto b. Nada, será el auditor el que le diga en qué consistirá la auditoria c. Informar de que una empresa no puede auditar los proyectos de la organización d. Informar de que nadie le ha comunicado previamente que su proyecto podía ser auditado e. Negociar el alcance de la auditoria con la empresa externa Retroalimentación Respuesta correcta La respuesta correcta es: Comunicarle a su equipo y revisar la documentación del proyecto Pregunta 80 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Usted está finalizando el proceso de crear la estructura de desglose del trabajo. Uno de los resultados que obtendrá de este proceso será establecer la línea base del alcance. Los siguientes enunciados forman parte de la línea base del alcance a EXCEPCIÓN de: Seleccione una: a. Estructura de desglose del trabajo b. Enunciado del alcance c. Diccionario de la EDT d. Documentación de requisitos e. WBS (EDT en inglés) Retroalimentación Respuesta incorrecta. La respuesta correcta es: Documentación de requisitos Pregunta 81 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta con respecto a la definición de la dirección de proyectos Seleccione una: a. Actividades que realizan un grupo de personas de forma continúa con el fin de lograr un objetivo estratégico b. Es la planificación, seguimiento y control de todos los aspectos de un proyecto y la motivación de los involucrados para alcanzar los objetivos de tiempo, costo y calidad c. Son un conjunto de proyectos relacionados de modo que con la suma de los resultados obtenidos en cada uno de ellos se busca la consecución de un objetivo común d. Es un proceso único que consiste en un conjunto de actividades coordinadas y controladas con fecha de inicio y fin, llevadas a cabo para lograr un objetivo e. Es la estrategia mediante la cual se organizan las actividades de la organización que afectan al medio ambiente y a la sociedad, con el fin de lograr una adecuada calidad de vida de los afectados, previniendo o mitigando los problemas ambientales Retroalimentación Respuesta correcta La respuesta correcta es: Es la planificación, seguimiento y control de todos los aspectos de un proyecto y la motivación de los involucrados para alcanzar los objetivos de tiempo, costo y calidad Pregunta 82 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Cuál de los siguientes enunciados es falso: Seleccione una: a. Los productos entregables de una fase se revisan para verificar si están completos antes de iniciar el trabajo de la siguiente fase b. El ciclo de vida del producto abarca desde la concepción del producto hasta su retiro del mercado c. El ciclo de vida del producto puede originar varios proyectos d. Generalmente la mayor utilización de recursos se origina durante las fases intermedias del ciclo de vida del proyecto e. Las fases de un proyecto son: iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre, independientemente de su complejidad Retroalimentación Respuesta correcta La respuesta correcta es: El ciclo de vida del producto abarca desde la concepción del producto hasta su retiro del mercado Pregunta 83 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta con respecto a la diferencia de dirección de programas y carteras de proyectos Seleccione una: a. La dirección de programas es responsable de la priorización de todos los proyectos y conjunto de proyectos de la organización b. La dirección de programas es un instrumento para gestionar la continuidad del conjunto de proyectos de una organización c. La cartera de proyectos es una serie de trabajos, proyectos específicos interrelacionados para alcanzar objetivos estratégicos globales d. La dirección de programas proporciona el marco de implementación de estrategias e iniciativas e. La dirección de carteras es un instrumento para implementar un cambio estratégico Retroalimentación Respuesta incorrecta. La respuesta correcta es: La dirección de programas proporciona el marco de implementación de estrategias e iniciativas Pregunta 84 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta El método del diagrama de precedencia (PDM) es usado para mostrar: Seleccione una: a. Los hitos del proyecto b. Duración de las tareas c. Relaciones secuenciales y paralelas d. Puntos significativos en tiempo e. Distribución de recursos Retroalimentación Respuesta correcta La respuesta correcta es: Relaciones secuenciales y paralelas Pregunta 85 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Los paquetes de trabajo se dividen en componentes más pequeños llamados ______. Estos(as) _________ proporcionan una base para estimación, planificación, ejecución, seguimiento y control del trabajo del proyecto. Seleccione una: a. Actividades b. Tareas c. Métricas d. Entregables e. Hitos Retroalimentación Respuesta correcta La respuesta correcta es: Actividades Pregunta 86 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta ¿Qué es un paquete de trabajo? Seleccione una: a. Respalda y acompaña a la EDT. Proporciona una descripción más detallada de los componentes de la EDT b. Es cualquier producto, resultado o capacidad de prestar un servicio único y verificable que debe producirse para terminar un proceso, una fase o un proyecto c. Es el nivel más bajo en el que el costo y la duración de las actividades del trabajo pueden estimarse y gestionarse de manera más confiable d. Abarcan el producto o servicio del proyecto, como los resultados auxiliares, tales como los informes y documentación generados e. Lugar de la estructura de descomposición del proyecto donde se mide el progreso del alcance Retroalimentación Respuesta correcta La respuesta correcta es: Es el nivel más bajo en el que el costo y la duración de las actividades del trabajo pueden estimarse y gestionarse de manera más confiable Pregunta 87 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta El aseguramiento de la calidad es: Seleccione una: a. Un ajuste de las especificaciones del producto a los requerimientos del cliente b. Es un patrón de actividades las cuales logran un estado de confianza de que el producto reúne los requerimientos de calidad c. Un juego de tácticas usadas para determinar si los requerimientos han sido completados d. Una estrategia de cómo crear productos que reúnan los requerimientos de calidad e. Son actividades que buscan eliminar procesos o elementos que no agregan valor al proyecto Retroalimentación Respuesta incorrecta. La respuesta correcta es: Es un patrón de actividades las cuales logran un estado de confianza de que el producto reúne los requerimientos de calidad Pregunta 88 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta El proceso verificar el alcance esta mejor descrito en la siguiente expresión: Seleccione una: a. Asegura la aceptación del cliente, muestra que los entregables cumplen las especificaciones y han sido completados a tiempob. Ninguna de las alternativas describe correctamente el proceso c. Asegura la aceptación del cliente, muestra que los entregables cumplen las especificaciones y proporciona oportunidad de que las diferencias de opinión salgan a la luz d. Asegura la aceptación del cliente, es una salida del proceso controlar “Realizar el control de calidad” y ocurre antes del proceso definir el alcance e. Asegura que los entregables cumplen las especificaciones, es una entrada del plan de gestión del proyecto y es una salida para el proceso realizar control de calidad Retroalimentación Respuesta correcta La respuesta correcta es: Asegura la aceptación del cliente, muestra que los entregables cumplen las especificaciones y proporciona oportunidad de que las diferencias de opinión salgan a la luz Pregunta 89 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Todas las afirmaciones sobre lo que definen los ciclos de vida del proyecto son verdaderas, excepto: Seleccione una: a. Qué trabajo técnico se debe realizar en cada fase b. Cuándo se deben generar los productos entregables en cada fase y cómo se revisa y verifica y valida cada producto entregable c. Los recursos a utilizar en cada ciclo y cómo utilizarlos d. Cómo controlar y aprobar cada fase e. Quién está involucrado en cada fase Retroalimentación Respuesta incorrecta. La respuesta correcta es: Los recursos a utilizar en cada ciclo y cómo utilizarlos Pregunta 90 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta En cuál de los siguientes enunciados se podría decir que hubo una corrupción del alcance: Seleccione una: a. El director del proyecto estudió las causas de la variación y descubrió que las diferencias en relación al plan original son muy significativas b. Durante el proceso de revisar todas las solicitudes de cambio aparecieron problemas de corrupción c. El director del proyecto fue sobornado por el cliente para aprobar una solicitud de cambio d. El sistema de gestión de la configuración tuvo retrasos en la autorización de cambios debido a una caída en el sistema e. Se agregaron funciones al producto sin la aprobación del cliente o patrocinador Retroalimentación Respuesta incorrecta. La respuesta correcta es: Se agregaron funciones al producto sin la aprobación del cliente o patrocinador Pregunta 91 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Su plan de proyecto ocasiona un cronograma de proyecto que es demasiado largo. Usted tiene reserva de presupuesto pero el diagrama de red de proyecto no puede cambiarse ¿qué es lo mejor que puede hacer? Seleccione una: a. Análisis de escenario b. Nivelar los recursos c. Intensificar al proyecto d. Hacer un análisis de Monte Carlo e. Hacer un fast-track del proyecto Retroalimentación Respuesta correcta La respuesta correcta es: Intensificar al proyecto Pregunta 92 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta El director del proyecto va a utilizar la estructura de desglose del trabajo (EDT) durante la ejecución del proyecto. ¿Qué utilidad tendría la EDT? Seleccione una: a. Comunicarse con los interesados b. Mostrar las fechas de cada paquete de trabajo. c. Servir de base para la estimación de personas, tiempos y costos. d. Identificar los riesgos e. Establecer los roles y responsabilidades de los miembros del equipo para cada paquete de trabajo. Retroalimentación Respuesta incorrecta. La respuesta correcta es: Comunicarse con los interesados Pregunta 93 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Señale la afirmación falsa sobre el control integrado de cambios: Seleccione una: a. Revisa y gestiona los cambios que puedan haber en los documentos del proyecto y el plan de dirección b. Se asegura de que sólo los cambios aprobados se incorporen a una línea base revisada c. Este proceso consiste en revisar todas las solicitudes de cambios que se hayan hecho en la gestión del proyecto d. Este proceso se realiza desde la salida del acta de constitución hasta que el proyecto haya sido aceptado por los interesados e. Se encarga de gestionar los cambios a los entregables Retroalimentación Respuesta incorrecta. La respuesta correcta es: Este proceso se realiza desde la salida del acta de constitución hasta que el proyecto haya sido aceptado por los interesados Pregunta 94 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Es una estructura jerárquica donde se categoriza la mano de obra, material, los equipos y los suministros. Se incluyen además su nivel de habilidad, de formación u otra información apropiada para el proyecto Seleccione una: a. Estructura de desglose de trabajo b. Estructura de desglose de recursos c. Calendario de recursos d. Estructura de desglose del riesgo e. Cronograma de proyecto Retroalimentación Respuesta incorrecta. La respuesta correcta es: Estructura de desglose de recursos Pregunta 95 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta El director de proyecto ha finalizado la descripción detallada del EDT y ha estimado el coste de cada paquete de trabajo. Para crear la línea base de costes, el director de proyecto debe: Seleccione una: a. Utilizar el nivel más alto de la EDT para estimar por analogía b. Sumar las estimaciones de las reservas de contingencias para riesgos y añadir la reserva de gestión c. Sumar todas las estimaciones de los paquetes de trabajo para obtener el total del proyecto y añadir la reserva de gestión d. Obtener la opinión de expertos acerca del coste total del proyecto e. Sumar las estimaciones de los paquetes de trabajo y de las reservas de contingencias para riesgos Retroalimentación Respuesta incorrecta. La respuesta correcta es: Sumar las estimaciones de los paquetes de trabajo y de las reservas de contingencias para riesgos Pregunta 96 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Para que el gerente del proyecto entienda completa y efectivamente las preocupaciones y quejas personales de un interesado, puede ser necesario que Seleccione una: a. Involucre al patrocinador del proyecto como árbitro b. Pida una descripción escrita de los problemas y lo presente a través de la oficina del proyecto c. Programe una sesión de revisión del proyecto con todo el equipo del proyecto d. Trate de empatizar con los interesados e. Compruebe que los intereses del involucrado estén relacionados con los objetivos estratégicos de la organización Retroalimentación Respuesta incorrecta. La respuesta correcta es: Trate de empatizar con los interesados Pregunta 97 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Un director de proyectos es asignado a un nuevo grupo de trabajo. Debido a que ha tenido algunos problemas antes con ellos, decide abarcar la mayor parte del trabajo. A pesar de la insistencia de sus compañeros por involucrarse en el proyecto, el director les da trabajos menores y decide continuar haciendo el trabajo solo. Al final, el proyecto es entregado todo correcto. A pesar de haberse completo el proyecto correctamente, ¿qué es lo que le faltó esencialmente al director de proyectos? Seleccione una: a. Autocontrol y liderazgo b. Relajación y conflicto y crisis c. Ética y negociación d. Liderazgo y trabajo en equipo e. Compromiso y motivación Retroalimentación Respuesta correcta La respuesta correcta es: Liderazgo y trabajo en equipo Pregunta 98 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Eres el director de un proyecto que consiste en realizar una campaña publicitaria para un nuevo perfume femenino. Al día de la fecha ya han finalizado el registro de
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