2 PYT, Plan General IV, Adquisiciones, Bio-Envases, v1

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Proyectos 2020-I
Equipo N° 2
20 de junio de 2020
	
Plan de Gestión del Proyecto IV – ADQUISICIONES 17.5p
Director del Proyecto	: Quito García, Rick Giann Carlos
Equipo del Proyecto	: Ayala Rojas, Bryan Ricardo
				Chávez Domínguez, Juan Diego Jean Pier
				Rojas Marcelo, Julio Alexander
				Ruiz Prado, Dany Renato
1. Plan de gestión y estrategia de la Adquisición (5p) 5p
Desarrolle 1 adquisición para su proyecto
	Adquisición
	Paquetes de trabajo
	Posibles postores
	Monto 
	Tipo de contrato
	Fecha de inicio estimada
	Fecha de fin estimada
	Materia prima: hoja de banano
	6.3. Construcción de los prototipos
	Comunidad agrícola del distrito de Marcavelica – Sullana.	Comment by Asistente PYT: ¿El único postor?
	S/. 0.30 por kg
	Contrato de precio fijo cerrado
	25/04/2020
	27/04/2020
2. Documentos de las licitaciones (4p) 4p
	Adquisición
	Documento de licitación[footnoteRef:1] [1: Documento de licitación: solicitud de información (RFI); solicitud de cotización (RFQ); y solicitud de propuesta (RFP).		] 
	Justificación
	Materia prima: hoja de banano
	RFI
	Se eligió el RFI como licitación, debido a que el grupo necesitaba consultar si era posible adquirir hoja de banano y su respectivo precio.
3. Enunciado del Trabajo Relativo a la Adquisición (5p) 4p
	Adquisición
	Especificaciones
	Cantidad deseada
	Niveles de calidad
	Datos de desempeño
	Periodo de desempeño
	Lugar de trabajo
	Materia prima: hoja de banano
	Hojas sin cortes internos ni rajaduras.
	Primera compra: 3 kg
Segunda compra: 2 kg
	Los plátanos producidos en esta comunidad son exportados lo que asegura su calidad.	Comment by Asistente PYT: Pero el equipo requiere de las hojas de banano…	Comment by Asistente PYT: ¿qué niveles de calidad debe cumplir el proveedor de la adquisición? 
	Tiempo de entrega máximo desde que se realiza el pedido: 2 días.
Cumplimiento de las especificaciones.
	25/04/2020 -20/05/2020 (2 compras)
	Comunidad agrícola del distrito de Marcavelica – Sullana.	Comment by Asistente PYT: Especificar el lugar de trabajo donde usarán la adquisición. Para su proyecto, donde realizarán la experimentación.
4. Criterios de Selección de Proveedores (6p) 4.5p	Comment by Asistente PYT: Los criterios de selección no se ven reflejados en la justificación de la selección del proveedor. Deben guardar relación. En los criterios de selección especifican que la cercanía es el criterio de máxima importancia, sin embargo, han seleccionado al proveedor de acuerdo a una relación laboral. Mejorar el planteamiento. 
	Adquisición
	Criterios de Selección[footnoteRef:2] [2: Criterios de selección: competencia y capacidad; costo del producto y costo del ciclo de vida; fechas de entrega; experiencia y enfoques técnicos; experiencia específica relevante; adecuación del enfoque y el plan de trabajo propuestos para responder al SOW; calificaciones, disponibilidad y competencia del personal clave; estabilidad financiera de la empresa; experiencia en gestión; y adecuación del programa de transferencia de conocimientos, incluida la capacitación.] 
	Métodos de Selección[footnoteRef:3] [3: Métodos de selección: menor costo; sólo por calificaciones; puntación por propuesta técnica superior/basada en calidad; basado en costos y calidad; proveedor único y presupuesto fijo.] 
	Justificación
	Ponderación
	Materia prima: hoja de banano
	Experiencia específica relevante
	- Calidad
- Proveedor único
	El encargado de la compra de materias primas mantiene relaciones laborales con el proveedor seleccionado.
	3
	
	Fecha de entrega
	
	
	4
	
	Cercanía
	
	
	5
	Criterios de Ponderación:
1: Criterio muy poco importante
2: Criterio poco importante
3: Criterio importante
4: Criterio muy importante
5: Criterio de máxima importancia
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