Producción 37

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Ejecución 
Las evidencias relacionadas y propuestas para este informe se darán a conocer por medio de fotos, lo cual prueban satisfactoriamente la aplicación de las dos herramientas Lean Manufacturing (PHVA y 5´S) las cuales se introdujeron dentro de la empresa BTGO corporación.
PHVA - Área de Ventas
Ciclo de Mejora Continua
Perú Septiembre - Noviembre 2021
CICLO PHVA - Presentación
¿Cuando?
	01 y 02/09/2021
Líder 5´S
	Sánchez Novoa 	Gabriela
Facilitador(a) 5´S
	Fernández H. 	Christian
Actividad: Implementación PHVA - Ciclo Mejora Continua
Localización: Área de ventas en la empresa BTGO corporación (Tienda #37)
Objetivo Principal: Implementación Ciclo PHVA
Objetivos Secundarios:
-Planificar: Implementación de una laptop para el desempeño del inventario.
-Hacer: Implementación de capacitaciones para los trabajadores.
-Verificar: Aplicación de un seguimiento a cada trabajador para corroborar su labor desempeñada.
-Actuar: Decisiones de mejora continua (reconocimientos, resultados y feedbacks) 
KPIs:
Integrantes
- Arevalo Alamas Joseph
-Sánchez Novoa Gabriela
- Rojas Sinche Said 
-Moncada Álvarez Judit
-Fernández H. Christian
Patrocinador(a)
- Gerente de la tienda
Antecedentes:
-Identificación de los 7 desperdicios en el área de trabajo – ventas.
-Apuntes en cuaderno de artículos, los ingresos y egresos. (No se tenia inventario).
-Falta de capacitación para el personal nuevo y antiguo.
#
1
KPI
Actual Status
Objetivo (Futuro Status)
%Imp.
38%
PHVA - Puntaje
23%
61%
Evidencias de la aplicación de la herramienta Lean Manufacturing - PHVA:
Foto del cuaderno de apuntes (Antes de aplicar la herramienta Lean)
Foto de la laptop que se adquirió para llevar a cabo el control de los inventarios
Foto de la laptop con los apuntes del cuaderno ya pasados al inventario en Excel.
Foto de la plantilla de Excel lo cual indica que del cuaderno de apuntes, se pasó y organizo todos los artículos, registros de entradas, salidas y cantidades en stock, a una hoja de cálculo.
Foto de las capacitaciones que se dio al personal (nuestro compañero Said, capacitando al personal nuevo) 
5´S - Área de Ventas
Mini Kaizen
Perú Septiembre - Noviembre 2021
5´S - Presentación
¿Cuando?
	01 y 02/09/2021
Líder 5´S
	Rojas Sinche, Said
Facilitador(a) 5´S
	Moncada Álvarez 	Judit
Integrantes
- Arevalo Alamas Joseph
-Sánchez Novoa Gabriela
- Rojas Sinche Said 
-Moncada Álvarez Judit
-Fernández H. Christian
Patrocinador(a)
- Gerente de la tienda
Actividad: Implementación de 5´S – Mini Kaizen
Localización: Área de ventas en la empresa BTGO corporación (Tienda #37)
Objetivo Principal: Implementación 5´S
Objetivos Secundarios:
-Seleccionar: Implementación de un inventario en Excel clasificando por artículos. 
-Organizar: Implementación de vitrinas con compartimientos.
-Estandarizar: Implementación de etiquetas o controles visuales
-Limpieza: Implementación de un tacho de basura y cronogramas de limpieza
-Disciplina: Implementación de un seguimiento a los trabajadores.
KPIs:
Antecedentes:
-Apuntes en cuaderno de artículos, los ingresos y egresos. (No se tenia inventario).
-Mala organización y clasificación de los productos.
-Personal, en ocasiones mantenía su área de ventas en estado de suciedad.
#
1
KPI
5´S - Puntaje
Actual Status
%Imp.
Objetivo (Futuro Status)
19.5%
87.2%
68%
Evidencias de la aplicación de la herramienta Lean Manufacturing – 5´S:
Foto de inventarios bien distribuido y organizado por artículos, junto a su precio. (Clasificación por modelo, color y capacidad de cada producto).
Foto de los productos no clasificados por dispositivos ni categorías, sin orden alguno. (Antes de la implementación de la herramienta Lean)
Foto de los productos clasificados por dispositivos y categorías ubicados en las vitrinas con compartimientos (Después de la implementación de la herramienta Lean 5´S)
Antes
Después
Foto del área de trabajo con las etiquetas pegadas en las vitrinas con compartimentos, (clasificando y definiendo que y cuales productos están ubicadas en ese espacio de almacenamiento)
Foto del diseño de las etiquetas que irían pegadas en las vitrinas con compartimentos.
Foto de los horarios y tunos de limpieza establecidos para las trabajadoras
Foto del área de trabajo con el tachito y su bolsa de basura.