Logo Studenta

Formato temario nucleo gestion talento humano simplificado

¡Estudia con miles de materiales!

Vista previa del material en texto

TEMARIO DE ASIGNATURA 
GERENCIA DEL TALENTO HUMANO / LEGISLACIÓN 
LABORAL/GESTIÓN CONTABLE TALENTO HUMANO 
 
DESCRIPCIÓN DE LA ASIGNATURA 
INTRODUCCIÓN 
La gestión y/o gerencia del talento humano es una de las áreas de soporte de las 
organizaciones, y como tal, pretende apoyar las labores estratégicas o misionales de la misma 
aportando dos elementos esenciales: Primero, que las relaciones entre los colaboradores y 
entre estos y la empresa sean armónicas, productivas, y que aporten al logro de los objetivos 
de la empresa; segundo, que las actividades de talento humano se ajusten a la legislación 
vigente y a las políticas de la empresa. 
 
Aunque su papel por lo general pasa desapercibido por los integrantes de la organización, la 
gestión del talento humano es vital para que las actividades de la empresa sean exitosas. 
Desde una perspectiva amplia y transversal a las diferentes áreas de la empresa, la adecuada 
selección, vinculación, permanencia y retiro del personal es vital para el logro de los objetivos, 
la gestión de los recursos de la misma, la buena gestión del clima y la cultura de la 
organización, y hasta para lograr una buena percepción e impacto de la empresa en su entorno 
cercano y general. 
 
En esta asignatura/núcleo temático se pretende brindar al estudiante los aspectos más 
relevantes de la gestión del talento humano, desde una perspectiva administrativa, de la 
legislación laboral y desde el aspecto de la normatividad contable y/o del pago de las 
obligaciones relacionadas con los colaboradores. Esta visión permite hacer un tratamiento 
transversal de las necesidades y obligaciones relacionadas con el área de talento humano, a 
la vez que permite al estudiante integrar de una forma más clara las interrelaciones que se 
mantienen entre los diferentes temas y áreas de la empresa, con el área de talento humano 
de las organizaciones modernas. 
 
METODOLOGÍA 
Esta asignatura se desarrollará a través de webconferencias/videoconferencias semanales, 
en las cuales se expondrán los temas que constituyen esta asignatura. Así mismo, se dará 
importancia al desarrollo de actividades dentro de las jornadas ya señaladas, para afianzar los 
conceptos aprendidos y responder dudas e inquietudes en relación con los temas vistos en 
cada sesión. 
 
Para complementar el aprendizaje, se propondrán videos resumen de la asignatura 
elaborados por el tutor, videos complementarios, así como materiales y/o textos de otras 
fuentes, que acompañan la videoconferencia semanal. También se sugiere y propone la 
consulta propia por parte del estudiante, como estrategia para complementar los temas vistos 
y ampliar los puntos de vista propuestos para el desarrollo de la materia. 
 
En cuanto a la evaluación, se hará a través de cuestionarios programados en el aula virtual, 
los cuáles se desarrollarán en las fechas propuestas por la Institución. 
 
 
 
OBJETIVOS 
Objetivo general 
El objetivo general de la asignatura/núcleo temático es que el estudiante reconozca la 
importancia de la adecuada gestión del talento humano dentro de las organizaciones, sean 
estas públicas, privadas o mixtas, como parte vital de las áreas o prioridades estratégicas de 
la organización. Esto a partir de la conceptualización de las temáticas más importantes 
relacionadas con la alta gerencia del personal, seguridad y salud en el trabajo, legislación 
laboral y aspectos puntuales de la gestión contable del talento humano. 
 
Objetivos específicos 
• Analizar la participación de la gerencia y del área de talento humano dentro de la 
generación de políticas y estrategias de la gestión del talento humano 
• Describir el papel del proceso de selección, conservación y retiro de colaboradores, así 
como del aprendizaje, comunicación y la salud ocupacional para el bienestar 
organizacional 
• Caracterizar el papel de la legislación laboral como elemento primordial para garantizar 
el buen desarrollo de las relaciones entre los colaboradores y la empresa 
• Sintetizar los aspectos más relevantes e importantes, que inciden en la creación de 
puestos de trabajo y en la gestión contable del talento humano 
 
TEMAS A DESARROLLAR EN LA ASIGNATURA 
Unidades Ejes temáticos 
GERENCIA DEL 
TALENTO HUMANO 
Evolución e importancia del talento humano 
Búsqueda, conservación y retiro de colaboradores 
Gestión del personal por competencias, 
Procesos de aprendizaje, comunicación y bienestar 
organizacional 
Salud ocupacional y medicina del trabajo 
LEGISLACIÓN LABORAL Introducción a la legislación laboral 
Contrato de trabajo 
Jornada de trabajo 
GESTIÓN CONTABLE 
TALENTO HUMANO 
Sueldos y salarios 
 
BIBLIOGRAFÍA PROPUESTA 
 
Alles, M. (2015). Dirección estratégica de recursos humanos: Gestión por competencias (3.a 
ed.). Gránica. 
Almadana-Abon, S. A. (2016). Dirección Estratégica de Recursos Humanos y Compensación 
Total. https://riuma.uma.es/xmlui/handle/10630/12400 
Bohlander, G., & Snell, S. (2008). Administración de recursos humanos (Reyes Martínez, 
Javier, Vol. 14). Cengage Learning Editores, S.A. de C.V. 
Chiavenato, I. (2009). Capacitación. Desarrollo de las personas. En R. A. Del Bosque 
Alayón, J. Mares Chacón, M. Rocha Martínez, R. Michaca Fandiño, & E. C. Zúñiga 
Gutiérrez (Eds.), Gestión del Talento Humano (3.a ed., pp. 369-396). McGraw-
Hill/Interamericana Editores, S.A. de C.V. 
Dessler, G., & Varela Juárez, R. (2011). Administración de recursos humanos. Enfoque 
latinoamericano (5.a ed.). Pearson Educación de México, S.A. de C.V. 
Flores, J., Flores, M., Melendres, E., Goyes, A., & Vaca, S. (2018). La contratación de 
personal en la administración de talento humano. Observatorio de la Economía 
Latinoamericana, abril. https://www.eumed.net/rev/oel/2018/04/personal-talento-
humano.html 
Generación Internal Group. (2019, diciembre 5). Ventajas, funciones y administración del 
talento humano [Blog]. Generación Internal Group. https://generacion.com.co/talento-
humano/administracion-del-talento-humano/ 
Jiménez, E. A. C., & Vizcaíno, A. de J. (2017). Talento humano: Una contribución a la 
competitividad organizacional. Mercados y Negocios, 36, 7-20. 
Pérez, O. (2016, mayo 23). Gestión del talento humano en la empresa y su importancia 
[Blog]. blog.peoplenext.com.mx. https://blog.peoplenext.com.mx/gestion-del-talento-
humano-en-la-empresa-y-su-importancia 
Sanne Johanna Leontien, van W. (2020). Human capital and employee entrepreneurship: 
The role of skills, personality characteristics and the work context [maastricht 
university]. https://doi.org/10.26481/dis.20200129sw 
Valiente, C., & Andrés, J. (2016). Liderazgo emocional: Impacto en los colaboradores [Ph.D. 
Thesis, Universitat Jaume I]. En TDX (Tesis Doctorals en Xarxa). 
https://doi.org/10.6035/11510.2016.108611 
Vallejo Chávez, L. M., & Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. (2016). Gestión del 
talento humano. Instituto de Investigaciones. 
http://cimogsys.espoch.edu.ec/direccion-publicaciones/public/docs/books/2019-09-
17-222134-gesti%C3%B3n%20del%20talento%20humano-comprimido.pdf 
Vásquez Zamora, L. (2015). Sistemas de gestión de seguridad y salud en el trabajo en la 
comunidad andina: Auditorías de verificación. 
http://rabida.uhu.es/dspace/handle/10272/12607 
Velásquez, M. C., & Valderrama, E. J. A. (2019). La gestión del talento humano en las 
MIPYMES de Barranquilla. INVESTICGA: Revista de Investigación en Gestión 
Administrativa y Ciencias de la Información, 3, 27-35. 
https://doi.org/10.23850/25907662.2553

Continuar navegando