1 PYT, Taller Control III, Leonardo Castillo

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	PROYECTOS 2020-I
Equipo N° 1
20/mayo/2020
	
CONTROL DE RIESGOS 	Comment by Asistente PYT: Nombrar correctamente el docuemnto. Seguir el ejemplo:9 PYT, Taller Control II, WIFI UDEP – Ortiz Savedra.docx11p
Nombre	: Leonardo Alejandro Castillo Siche				 
1. Realizar análisis cuantitativo de riesgos (8p) 4p
Seleccione dos riesgos del taller anterior, ubique los paquetes de trabajo afectados, de manera que no coincida con otros miembros de su equipo de proyecto y realice el análisis cuantitativo de riesgos según la siguiente tabla.
	Id. Riesgo
	4R
	Riesgo
	Acceso a la electricidad en algunas zonas del país.	Comment by Asistente PYT: ¿cuál es el riesgo? Mejorar el planteamiento 
	 
	Paquetes de trabajo afectados	Comment by Asistente PYT: Este riesgo afectaría a la mayoría de paquete de trabajo. Debe evaluar aquellos paquetes que afectaría en mayor proporción.
	Impacto en el cronograma (horas)[footnoteRef:1]	Comment by Asistente PYT: ReplantearPor ejemplo, 7 horas como máximo para que los integrantes realicen las actividades reasignadas (porque un miembro no tiene el servicio en cuestión) es demasiado. [1: Se ha decidido trabajar el impacto en el cronograma en horas ] 
	Impacto en el presupuesto[footnoteRef:2] (soles) [2: Se ha considerado un costo por hora de 34.41 soles el cual se definió en el Informe de Avance del Proyecto.] 
	Id. Paquete
	
	Mínimo
	Más probable
	Máximo
	Promedio
	Mínimo
	Más probable
	Máximo
	Promedio
	5.2
	Descripción del servicio
	2
	4
	7
	4.25
	68.82
	137.64
	240.87
	146.24
	5.3.1
	Contratación del servicio
	2
	3
	5
	3.25
	68.82
	103.23
	172.05
	111.83
	5.3.2
	Implementación del cultivo
	3
	5
	7
	5
	103.23
	172.05
	240.87
	172.05
	Impacto del proyecto
	7
	12
	19
	12.5
	240.87
	412.92
	653.79
	430.13
	Id. Riesgo
	5R
	Riesgo
	Miembro enfermo del equipo	Comment by Asistente PYT: Se entiende el riesgo, pero redacte mejor. 
	 
	Paquetes de trabajo afectados	Comment by Asistente PYT: Este riesgo afectaría a la mayoría de paquete de trabajo. Debe evaluar aquellos paquetes que afectaría en mayor proporción.
	Impacto en el cronograma (días)	Comment by Asistente PYT: ¿hasta 8 días impactaría este riesgo en el cronograma? Replantear, es demasiado tiempo. 
	Impacto en el presupuesto (soles)
	Id. Paquete
	
	Mínimo
	Más probable
	Máximo
	Promedio
	Mínimo
	Más probable
	Máximo
	Promedio
	5.2
	Descripción del servicio
	2
	4
	6
	4
	68.82
	137.64
	206.46
	137.64
	5.3.1
	Contratación del servicio
	3
	4
	7
	4.5
	103.23
	137.64
	240.87
	154.85
	5.3.2
	Implementación del cultivo
	5
	6
	8
	6.25
	172.05
	206.46
	275.28
	215.06
	Impacto del proyecto
	10
	14
	21
	14.75
	344.10
	481.74
	722.61
	507.55
2. Planificar la respuesta a los riesgos (6p) 3.5p
Para cada riesgo de la pregunta anterior, explique: El impacto en su proyecto y El tipo de respuesta al riesgo
	Id Riesgo
	Riesgo
	Explicación
	
	
	Impacto en el proyecto
	Tipo de respuesta al riesgo
	4R
	Acceso a la electricidad en algunas zonas del país.
	De ocurrir generaría un retraso en el proyecto, debido a que se tendría que redistribuir la carga de los paquetes entre lo demás miembros del equipo hasta que se reestablezca la electricidad.	Comment by Asistente PYT: *que el integrante afectado…
	Avisar por mensaje de texto a los otros miembros del equipo cuando se corte la luz. (Aceptar Activamente)	Comment by Asistente PYT: Redactar major 
	5R
	Miembro enfermo del equipo.
	De ocurrir generaría un retraso en el proyecto, debido a que se reduciría la carga de trabajo en el integrante afectado para no agravar su salud, lo que demandaría un mayor tiempo en la realización de los paquetes de trabajo.	Comment by Asistente PYT: Mejorar el planetamiento 	Comment by Asistente PYT: ¿por qué se requeriria de mayot tiempo? 
	Reducir la carga del trabajo para evitar complicaciones en la salud del integrante. (Aceptar Activamente)	Comment by Asistente PYT: ¿y quienes o quienes realizarian su trabajo? 
3. Monitorear los riesgos (6p) 3.5p
Seleccione 1 riesgo cerrado del taller anterior, de manera que no coincida con otro miembro de su equipo de proyecto y justifique el cierre de dicho riesgo.
	Id. Riesgo
	Riesgo
	Evaluación de parámetros de riesgos
	Severidad
	Justificación de cierre
	
	
	Probabilidad
	Impacto
	
	
	4R
	Acceso a la electricidad en algunas zonas del país.
	0.1
	2
	0.2
	En caso de que el riesgo ocurriese el equipo de proyectos ya tiene una respuesta al riesgo para reducir su impacto.	Comment by Asistente PYT: Okey, existe una respuesta al riesgo, pero eso no significa que el riesgo se haya eliminado, pues este riesgo dependerá de la empresa prestadora del servicio. 
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