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¿Cuál es la estructura básica de un plan de marketing? Análisis de situación: resumen de las tendencias del entorno. Selección del público objetivo...

¿Cuál es la estructura básica de un plan de marketing?
Análisis de situación: resumen de las tendencias del entorno.
Selección del público objetivo: exposición de las decisiones de segmentación, selección de mercados objetivos y posicionamiento, así como análisis del mercado y segmentos a alcanzar a través de la estrategia de marketing.
Formulación de objetivos: esbozo de los objetivos concretos de marketing a conseguir e identificación de aspectos que puedan afectar la consecución de los mismos.
Formulación de estrategias: definición de la estrategia a desarrollar para conseguir los objetivos de marketing.
Implementación: delimitación y definición de los programas para llevar a cabo la estrategia elegida, incluyendo actividades concretas, su planificación temporal, presupuesto y asignación de responsabilidades para: producto, precio, distribución y comunicación.
Control: indicar cómo se va a medir la evolución hacia los objetivos y como se llevarán a cabo los ajustes para mantener los programas dentro de las previsiones.

Esta pregunta también está en el material:

Fundamentos de Marketing
159 pag.

Psicologia Social Centro Universitário São Judas Tadeu - Campus UnimonteCentro Universitário São Judas Tadeu - Campus Unimonte

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La estructura básica de un plan de marketing incluye: - Análisis de situación: resumen de las tendencias del entorno. - Selección del público objetivo: exposición de las decisiones de segmentación, selección de mercados objetivos y posicionamiento, así como análisis del mercado y segmentos a alcanzar a través de la estrategia de marketing. - Formulación de objetivos: esbozo de los objetivos concretos de marketing a conseguir e identificación de aspectos que puedan afectar la consecución de los mismos. - Formulación de estrategias: definición de la estrategia a desarrollar para conseguir los objetivos de marketing. - Implementación: delimitación y definición de los programas para llevar a cabo la estrategia elegida, incluyendo actividades concretas, su planificación temporal, presupuesto y asignación de responsabilidades para: producto, precio, distribución y comunicación. - Control: indicar cómo se va a medir la evolución hacia los objetivos y como se llevarán a cabo los ajustes para mantener los programas dentro de las previsiones.

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