Vista previa del material en texto
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA “ANTONIO JOSÉ DE SUCRE” VICE-RECTORADO “LUÍS CABALLERO MEJÍAS” DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL CÁTEDRA: ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL LIDERAZGO Caracas, Agosto de 2015 LIDERAZGO Busca el cumplimiento de ciertos objetivos Discutidos y concertados Dentro de una Organización Obtener resultados transformacionales Mantener su primacía ante sus similares Liderazgo Persona impulsadora Conducta Social Actuación Aceptada por un grupo Proceso dinámico de LIDERAZGO Liderazgo De acuerdo a lo anterior, el LIDERAZGO: Es un proceso científico que requiere de protagonistas y actores. Requiere de fuerte preparación Desarrolla procesos de creatividad y reingeniería Se le añade que el Líder debe tener auto convencimiento y auto competencia Debe tener la firme resolución para la ejecución de acciones Tiene que fijar principios para lograr la consecución de objetivos previamente fijados 4 LÍDER Persona que actúa como guía de un grupo Para un Liderazgo efectivo, el resto debe reconocer sus capacidades Tiene la facultad de influir en otros sujetos Su conducta logran incentivar a sus miembros para lograr un objetivo en común Puede ser: Autoritario Democrático Laissez Faire Líder liberal, con conducta pasiva que delega poder en los demás Importancia del Liderazgo en Administración de Personal Es de vital importancia El jefe tiene la capacidad de guiar y dirigir un grupo de personas bajo su cargo El líder tiene una adecuada planeación de procedimientos y control sobre el personal y organización Para la supervivencia de cualquier organización y con la habilidad de manejar cualquier tipo de personas Teniendo un liderazgo dinámico acorde al personal que se esté manejando. Referencias Web: http://www.mailxmail.com/curso-ser-lider/fenomeno-liderazgo http://definicion.de/lider/ http://mabegolu-a.blogspot.com/2008/05/liderazgo.html http://es.workmeter.com/blog/bid/231602/Formas-de-liderazgo-en-la-direcci-n-de-recursos-humanos Por su Atención!