MERCADOTECNIA_EQUIPO2_EJEMPLOS

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INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE 
PROGRESO 
 
MERCADOTECNIA. 
 
MAESTRA: VALERIA NAHOMY MARTINEZ 
MARTINEZ. 
 
INTEGRANTES: 
o ARGUELLES RUIZ DARLING ANYLÚ. 
o BALAM PERAZA ALEJANDRA DE LOS 
ÁNGELES. 
o LOPEZ JIMENEZ JERSON SEIN. 
o MADERA POOT ANA BEATRIZ. 
 
 
 
COCA-COLA 
Para nadie es una sorpresa que la compañía de refrescos goce de un excelente 
marketing. En España lanzó su estrategia Better when we’re open (Todo es mejor 
cuando somos abiertos), la cual tiene un mensaje sustentable como 
protagonista. El plan de marketing digital que Coca-Cola emprendió para esta 
campaña señala: 
• Lo importante no es mostrarle a la audiencia lo que se hace, sino 
por qué se hace. 
• Destacar la propuesta y ventaja competitiva ante otras marcas 
similares. 
• Mostrar una postura alineada con preocupaciones globales. 
• Mostrar que Coca-Cola puede seguir siendo una marca relevante, 
pero también con propósito, experiencia y generadora de 
conversaciones. 
• Hacer sentir más cercana a la audiencia con la marca. 
Coca-Cola es una marca que se transforma constantemente para mantenerse 
alineada con las necesidades de sus consumidores. Y si bien la situación 
generada por la covid-19 afectó sus ingresos (con una disminucion del 9%), la 
compañía se muestra fuerte al reconocer la importancia de mantener acciones 
estratégicas innovadoras, disciplinadas y con un alto nivel de eficacia y eficiencia 
del marketing digital. 
 
Sus estrategias de dirigen hacia cuatro importantes objetivos: 
▪ Crear y satisfacer la demanda. 
▪ Generar rentabilidad y agregar valor a la organización. 
▪ Desarrollar los recursos humanos. 
▪ Desarrollar, fortalecer y operar en be al sistema de calidad. 
 
• Se enfoca en el potencial de valor de los clientes. 
• Identificacion de distintos grupos de mercado. 
• Implementacion de estrategias de producto, empaque y precios a través de 
distintos canales de distribución. 
• Impulsar innovación a lo largo de nuestras distintas categorías. 
 
 
 
 
 
 
SPOTIFY 
El marketing estratégico busca que, tras un profundo análisis de mercado, una 
empresa sepa muy bien quién es y qué hace, y cómo esto puede lograr una 
diferenciación en el mercado. Esto es justo lo que hizo Spotify desde su inicio. 
La compañía ha logrado distinguirse de cualquier otro competidor sin importar 
cuán parecidos sean los servicios que ofrecen. Se ha concentrado en satisfacer 
las necesidades y demandas de su público objetivo, se renueva constantemente y 
su análisis de mercado le dio las bases para ser una marca estable actualmente. 
Gracias a ello ha podido incluir tecnología nueva a sus servicios para continuar 
brindando un servicio personalizado a sus usuarios y se mantiene informada sobre 
las tendencias y cambios en su mercado. 
Estrategias: Enfoque centrado en el usuario, la curación de contenido, 
colaboraciones estratégicas, un sólido plan de marketing digital y publicidad, y un 
modelo de negocio freemium.