Esta disciplina é uma área da administração que se concentra na gestão de processos produtivos e operacionais em organizações. Ela envolve a análise, planejamento, controle e melhoria de processos que transformam insumos em produtos ou serviços. A Administração da Produção e Operações I é uma disciplina fundamental para a eficiência e eficácia das organizações, pois permite que elas produzam bens e serviços de qualidade, com custos reduzidos e prazos de entrega mais curtos.<br/> Ela é uma disciplina interdisciplinar, que envolve conceitos e técnicas de diversas áreas, como engenharia, matemática, estatística, economia e psicologia. Ela é aplicável a organizações de todos os tipos e tamanhos, desde pequenas empresas até grandes corporações multinacionais. A Administração da Produção e Operações I é uma disciplina em constante evolução, que se adapta às mudanças tecnológicas, econômicas e sociais, buscando sempre aprimorar a eficiência e a eficácia dos processos produtivos e operacionais.

Administração da Produção e Operações I

Engenharias

Brasil

Engenharia de Sistemas

pt-br

Administración de la Producción y Operaciones I

Administração da Produção e Operações I é uma disciplina que aborda a gestão de processos produtivos em empresas. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre planejamento, controle e melhoria de processos, gestão de estoques, previsão de demanda, entre outros temas relacionados à produção e operações. A disciplina é importante para profissionais que atuam em empresas de manufatura ou prestadoras de serviços, que precisam garantir a eficiência e eficácia dos processos produtivos. O conhecimento em Administração da Produção e Operações I é fundamental para engenheiros de produção, administradores, economistas e outros profissionais que desejam atuar na área de gestão de operações.

Assignment

Text

Dirección de operaciones II - Enfoque japonés de la productividad, Six Sigma, metodología DMAIC, Six Sigma en los servicios y pequeñas organizaciones

Ciencias Exactas

Ingeniería

Ingeniería de Producción

Ingeniería en Producción

Graduate

Gran Mariscal de Ayacucho

Ismael Josue Párica

Lecture

Dirección de operaciones II - Estrategias de localización, layout y recurso humano

Ciencias Sociales

Gestión

Gestión de la Producción

Administración de la Producción

Jefe de Operaciones

Dirección de operaciones II - Estrategias de proceso, tipo de proceso, diagrama de servicio, rediseño de procesos, cuadrantes de matriz de procesos de servicio, fabricación integrada por computadora (

Ingeniería Industrial

Automatización

Automatización Industrial

Dirección de operaciones II - Pronósticos, tipos, importancia estratégica, etapas, enfoque, series temporales, seguimiento y control, sector servicio

Exam

Dirección de operaciones II - Caso de estudio Regal Marine

Gestión de la Cadena de Suministro

Gestión de la Cadena de Suministros

Logística

Logística Empresarial

Humanas / Sociais

Administração

Summary

Operaciones 18

Humanidades

Gastronomía

Universidad César Vallejo S.A.C.

alamasceliselizabeth

Operaciones 17

Planificacion y Control de la Produccion

Planeación y Control de la Producción

Operaciones 16

Operaciones 15

Feliperoger2108

Luiz Phelipe Borges Affonso

Ozenir Borba

Vinicius Eduardo

Mario

Ryan Souza

Joao Figueiredo

Alessandra Rodrigues de Souza

Leticia Garcia

Alexandre

Gestão de Empresas

Other

Produccion-y-Operaciones_-_Adler_Martin

Universidad Autónoma de Entre Ríos

Sergio de los Santos

Tema 8 - Sistemas de Inventario Sujeto a Demanda Independiente

Universidad Nacional de Tucumán

Esteban Darío Linares

Tema 9 - Planeación de Requerimientos de los materiales (MRP) y Planeación de los requerimientos de calidad (CRP)

Tema 7 - Planeación Agregada y Programa Maestro de Producción

Tema 6 - Distribución de las Instalaciones

Tema 5 - Planeación de la Capacidad a Largo Plazo y Ubicación de las Instalaciones

Administración de la Producción y Operaciones I

Materiales populares en Administración de la Producción y Operaciones I

Produccion-y-Operaciones_-_Adler_Martin

Universidad Autónoma de Entre Ríos

Tema 8 - Sistemas de Inventario Sujeto a Demanda Independiente

Universidad Nacional de Tucumán

Tema 9 - Planeación de Requerimientos de los materiales (MRP) y Planeación de los requerimientos de calidad (CRP)

Universidad Nacional de Tucumán

Tema 7 - Planeación Agregada y Programa Maestro de Producción

Universidad Nacional de Tucumán

Tema 6 - Distribución de las Instalaciones

Universidad Nacional de Tucumán

Tema 5 - Planeación de la Capacidad a Largo Plazo y Ubicación de las Instalaciones

Universidad Nacional de Tucumán

Tema 4 - Asignación de Recursos a Alternativas Estratégicas

Universidad Nacional de Tucumán

Tema 3 - Diseño y Desarrollo de Productos y de Procesos de Producción

Universidad Nacional de Tucumán

Tema 2 - Estrategia de Operaciones

Universidad Nacional de Tucumán

Materiales recientes en Administración de la Producción y Operaciones I

Dirección de operaciones II - Enfoque japonés de la productividad, Six Sigma, metodología DMAIC, Six Sigma en los servicios y pequeñas organizaciones

Gran Mariscal de Ayacucho

Dirección de operaciones II - Estrategias de localización, layout y recurso humano

Gran Mariscal de Ayacucho

Dirección de operaciones II - Estrategias de proceso, tipo de proceso, diagrama de servicio, rediseño de procesos, cuadrantes de matriz de procesos de servicio, fabricación integrada por computadora (

Gran Mariscal de Ayacucho

Dirección de operaciones II - Pronósticos, tipos, importancia estratégica, etapas, enfoque, series temporales, seguimiento y control, sector servicio

Gran Mariscal de Ayacucho

Dirección de operaciones II - Caso de estudio Regal Marine

Gran Mariscal de Ayacucho

Operaciones 18

Universidad César Vallejo S.A.C.

Operaciones 17

Universidad César Vallejo S.A.C.

Operaciones 16

Universidad César Vallejo S.A.C.

Operaciones 15

Universidad César Vallejo S.A.C.