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CATEDRA DE SISTEMAS Y ORGANIZACIONES DEPARTAMENTO DE SISTEMAS FACULTAD REGIONAL TUCUMAN LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN UNIDAD II – 2.4 MAYO 2018 1 OBJETIVOS DE LA UNIDAD TEMATICA II Que el estudiante sepa fundamentar y determinar que la organización empresarial, es un sistema que actúa como herramienta potenciadora de la calidad de la gestión de las organizaciones en un contexto globalizado. Aprenda de los conceptos técnicos fundamentales que emplean los líderes organizacionales para alcanzar los objetivos. Logre conocer y comprender los sistemas de información y que pueda relacionarlos con la jerarquía organizacional, con los sistemas de información de la organización, sus áreas funcionales dentro de la pirámide organizacional. Diferencie e identifique los sistemas de información en los distintos tipos de organizaciones del medio. Comprenda, diferencie, internalice los conceptos de Etica y Responsabilidad Social en el individuo, en las organizaciones y en el futuro profesional. Conozca el significado de productividad, eficiencia y eficacia; rendimiento y rentabilidad. 2 2 2-4.CONTENIDOS A DESARROLLAR Influencia de los SI en las organizaciones La pirámide organizacional Jerarquía organizacional y sus funciones vinculadas a los SI Los Sistemas de información: Definición Dato e Información Tipos Arquitectura de las aplicaciones empresariales: la pirámide organizacional, jerarquía y SI La función de los SI en la organización Empresa digital: negocios y comercio electrónico 3 3 LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN 4 IMPACTO ECONÓMICO DE LAS TI EN LAS ORGANIZACIONES . La TI (Tecnología de Información) dan como resultado una reducción en el número de gerentes de nivel intermedio y oficinistas, la TI los sustituye en sus labores. .La TI influye en el costo y la calidad de la información y cambia la economía de esta última. La TI ayuda a que las empresas reduzcan su tamaño .La TI también reducen los costos administrativos internos. 5 INFLUENCIA DE LOS SI EN LAS ORGANIZACIÓN INFLUENCIA DE LOS SI EN LAS ORGANIZACIÓN IMPACTOS ORGANIZACIONALES Y CONDUCTUALES .Las organizaciones grandes y burocráticas son ineficientes .La TI facilita el aplanamiento de las jerarquía al ampliar la distribución de la información .Gerentes reciben información más precisa a tiempo, toman decisiones con mayor rapidez 6 INFLUENCIA DE LOS SI EN LAS ORGANIZACIÓN IMPACTOS ORGANIZACIONALES Y CONDUCTUALES .La TI aplana las organizaciones 17 Organización jerárquica tradicional con muchos niveles Organización aplanada al eliminar niveles SISTEMAS DE INFORMACIÓN: DEFINICIÓN Un S.I. es un conjunto de componentes interrelacionados que Recolectan, Procesan, Almacenan y Distribuyen información para apoyar la toma de decisiones analizar problemas, crear nuevos productos, etc 8 Datos: hechos en “bruto” que representan eventos en las organizaciones o entorno antes de ser organizados y ordenados. Información son datos que se han modelado en forma significativa y útil 9 SI: DATOS E INFORMACIÓN “Los Datos en bruto de una caja registradora, se procesan y organizan para obtener información ” 10 SISTEMAS DE INFORMACIÓN: DATOS E INFORMACIÓN .Detergente “ALA”..$ 10.32 .Rollo de papel “SUAVE”..$ 5,32 .Desodorante “Puff”..$13,33 .Detergente “ALA”..$10,32 .Queso crema “TOTA”..$15,43 .Arvejas “CUBITOS”..$9,56 SISTEMAS DE INFORMACIÓN Sucursal “SANTIAGO” Art. Descripción Stock 33 Detergente 120 Precio Venta $ Anual $15,64 $20.906,40 DATOS INFORMACIÓN SISTEMA ENTRADAS PROCESOS SALIDAS PIRÁMIDE ORGANIZACIONAL JERARQUÍA ORGANIZACIONAL Y SUS FUNCIONES VINCULADA A LOS SI 11 PIRÁMIDE ORGANIZACIONAL 12 AREAS FUNCIONALES Nivel Estratégico Nivel Administrativo Nivel del Conocimiento Nivel Operativo Gerentes Generales Directores Gerentes de nivel medio Trabajadores del conocimiento y de datos Gerentes Operativos GRUPOS A LOS QUE SIRVEN NIVELES JERÁRQUICOS VENTAS PRODUCCIÓN FINANZAS Y CONTABILIDAD RECURSOS HUMANOS TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN 13 Se estudia los sistemas desde dos perspectivas : *Funcional por las funciones empresariales *Usuarios por los grupos de la organización a que dan servicio. 14 TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN EMPRESARIAL TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN EMPRESARIAL Los Sistemas desde una perspectiva Funcional 1) Sistemas de ventas y marketing. 2) Sistemas de manufactura y producción 3) Sistemas financieros y contables Sistemas de recursos humanos 15 SISTEMAS DESDE PERSPECTIVA FUNCIONAL 1) Sistemas de ventas y marketing. 16 SISTEMA DESCRIPCIÓN GRUPO A QUE SIRVE Procesamiento de pedidos Captura, procesa y da seguimiento a los pedidos Gerencia y empleados de operaciones Análisis de fijación de precios Determina precios de productos o servicios Gerencia intermedia Pronóstico de las tendencias de ventas Prepara pronósticos de ventas para 5 años Alta dirección SISTEMAS DESDE LA PERSPECTIVA FUNCIONAL 2) Sistemas de manufactura y producción. 17 SISTEMA DESCRIPCIÓN GRUPO A QUE SIRVE Control de máquinas Controla las acciones de las máquinas y equipos Gerencia de operaciones Planeación de la producción Decide cuando y cuántos productos se deben elaborar Gerencia intermedia Ubicación de las instalaciones Decide dónde ubicar nuevas instalaciones de producción Alta dirección Ejemplo: 2) SISTEMA DE MANUFACTURA Y PRODUCCIÓN 18 Sistema de control del inventario Informe para la administración Informe del estatus del inventario Fecha del informe 01/04/2015 Código del artículo Descripción Unidades disponibles Unidades para surtir 2639 Correa A59 8 2 3041 Cable 3mm 1.200 200 1723 Pincel n° 10 8 0 0186 Rodamiento 2345 6 6 Datos del embarque y el pedido Archivo maestro del inventario Consultas en línea ESQUEMA DE UN SISTEMA DE INVENTARIO SISTEMAS DESDE PERSPECTIVA FUNCIONAL 3) Sistemas financieros y contables 19 SISTEMA DESCRIPCIÓN GRUPOS A QUE SIRVE Cuentas por cobrar Da seguimiento al dinero que se adeuda a la empresa Gerencia de operaciones Elaboración de presupuestos Prepara presupuestos de corto plazo Gerencia intermedia Planeación de utilidades Planifica utilidades a largo plazo Alta dirección 3) Sistemas financieros y contables 3) Sistemas de finanzas y contabilidad. 20 Sistema de cuentas por cobrar Informe para la administración Datos de la factura y del cliente Archivo maestro de cuentas por cobrar Consultas en línea ESQUEMA DE UN SISTEMA DE CUENTAS POR COBRAR Al libro mayor Informe de cuentas por cobrar vencidas N° cliente Nombre Saldo actual 1 a 30 días de atraso 31 a 60 días de atraso 61+ días de atraso Total 5693 Ruiz Hnos 0 15.000 15.000 4854 Caruso SRL 150.000 60.000 210.000 3398 Beltran SA 230.000 230.000 SISTEMAS DESDE LA PERSPECTIVA FUNCIONAL 4) Sistemas de recursos humanos SISTEMA DESCRIPCIÓN GRUPOS A QUE SIRVE Capacitación y desarrollo Da seguimiento a las evaluaciones de la capacitación , habilidades desempeño de los empleados Gerencia de operaciones Análisis de remuneraciones Supervisa el rango y distribución de sueldos, salarios y prestaciones de los empleados. Gerencia intermedia Planeación de recursos humanos Planifica las necesidades de mano de obra a largo plazo de la organización Alta dirección 21 TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN EMPRESARIAL Los Sistemas desde una perspectiva Funcional 4) Sistemas de recursos humanos 22 Sistema de recursos humanos Informe para la administración Datos de empleados Archivo maestro de empleados: Consultas en línea ESQUEMA DE UN SISTEMA DE REGISTRO DE EMPLEADOS A la nómina Informe de terminación de contrato Fecha Nombre Número Motivo 12/01/2014 Pérez Carlos 2348 Eliminación de puesto 15/08/2012 Ale Mario 3454 Despido 23/11/2013 Muro Daniel 2045 Renuncia Número Apellido Nombres Dirección Ciudad Edad Estado civil Sexo Sueldo ……… TIPOS DE SISTEMASDE INFORMACIÓN EMPRESARIAL Los Sistemas desde una perspectiva de los Usuarios 1) Sistemas de procesamiento de transacciones TPS 2) Sistemas de información gerencial MIS 3) Sistemas de apoyo a toma de decisiones DSS 4) Sistemas de apoyo a ejecutivos ESS 5) Sistemas de trabajo de conocimiento KWS 23 SISTEMAS DESDE PERSPECTIVA DE LOS USUARIOS Los sistemas de procesamiento de transacciones (TPS) ejecuta y registra las transacciones ordinarias de la empresa: órdenes de ventas, registros de empleados, el embarque de pedidos, etc., para supervisar operaciones internas y las relaciones con el entorno. 24 SISTEMA DESDE PERSPECTIVA DE LOS USUARIOS Los sistemas de información gerencial (MIS) proporcionan a la Gerencia intermedia informes sobre el desempeño actual de la organización, para supervisar y controlar la empresa y pronosticar su desempeño futuro, con informes semanales, mensuales y anuales 25 SISTEMA DESDE PERSPECTIVA DE LOS USUARIOS 26 Los sistemas de apoyo a la toma de decisiones (DSS) ayudan a la Gerencia intermedia a tomar decisiones poco habituales. Para problemas únicos y sin procedimientos de solución. Utilizan información de los TPS, de los MIS y de fuentes externas SISTEMA DESDE PERSPECTIVA DE LOS USUARIOS Los sistemas de apoyo a ejecutivos (ESS) ayudan a la Alta dirección en las decisiones no rutinaria que requieren juicio, evaluación y compresión porque no hay un procedimiento convenido para una solución. Incorporan datos de los MIS, DSS y eventos externos. 27 SISTEMA DESDE PERSPECTIVA DE LOS USUARIOS Los sistemas de administración del conocimiento (KWS) permiten a las organizaciones manejar de mejor manera sus procesos para captar y aplicar el conocimiento y la experiencia. Recolectan todo el conocimiento y experiencia relevantes de la empresa. 28 PIRÁMIDE ORGANIZACIONAL 29 NIVELES JERÁRQUICOS NIVELES EMPRESARIALES TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN Los Sistemas desde una perspectiva de los Usuarios 30 Informes Gerentes Datos de ventas Datos de costo unitario de producto Datos de cambio de producto Datos de gastos Sistema de procesamiento de pedidos Sistema de planeación de recursos materiales Sistema Mayor general Archivo de pedidos Archivo maestro de producción Archivos de Contabilidad MIS Sistemas de procesamiento de transacciones (TPS) Sistema de Información Gerencial (MIS) ARCHIVOS DE MIS Tres TPS aportan datos resumidos de transacciones al final del periodo, al sistema de elaboración de los MIS. Los Gerentes obtienen acceso a los datos de la organización por medio del MIS, que los provee de los Informes TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN EMPRESARIAL Los Sistemas desde una perspectiva de los Usuarios 31 Ventas anuales por producto y región de ventas CODIGO DE PRODUCTO DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO REGION DE VENTAS VENTAS REALES PLANEADAS REALES VS. PLANEADAS 16.345 FIDEOS MOÑITOS NORTE 450.000 476.345 0,94 SUR 345.900 323.000 1,07 ESTE 158.500 160.000 0,99 OESTE 304.640 302.500 1,01 TOTAL 1.259.040 1.261.845 1,00 9.378 FIDEOS ENTREFINOS NORTE 300.400 312.300 0,96 SUR 340.400 335.000 1,02 ESTE 409.900 425.000 0,96 OESTE 389.000 380.900 1,02 TOTAL 1.439.700 1.453.200 0,99 TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN EMPRESARIAL Los Sistemas desde una perspectiva de los Usuarios 3) Sistemas de apoyo a ejecutivos (ESS) 32 DATOS INTERNOS DATOS EXTERNOS + Datos de TPS / MIS + Índice Merval (índice bursátil) + Datos financieros + Noticias de internet + Sistemas de oficina + Comisión Nacional de Valores (CNV) + Modelado / Análisis +Menús +Gráficos +Comunicaciones +Procesamiento local Estación de trabajo/ Portal de ESS SISTEMAS DESDE LA PERSPECTIVA DE LOS USUARIOS Interrelación de los Sistemas 33 Sistema de apoyo a Ejecutivos (ESS) Sistema de información Gerencial (MIS) Sistemas de apoyo a la toma de decisiones (DDS) Sistema de administración del conocimiento (KWS) Sistema de procesamiento de transacciones (TPS) SISTEMAS QUE ABARCAN DE FORMA INTEGRAL LA EMPRESA Aplicaciones Empresariales. 34 VENTAS PRODUCCIÓN FINANZAS Y CONTABILIDAD RECURSOS HUMANOS AREAS FUNCIONALES Nivel Estratégico Nivel Administrativo Nivel del Conocimiento Nivel Operativo Gerentes Generales Directores Gerentes de nivel medio Trabajadores del conocimiento y de datos Gerentes Operativos GRUPOS A LOS QUE SIRVEN TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN SISTEMAS QUE ABARCAN DE FORMA INTEGRAL LA EMPRESA 1) Sistemas en las Organizaciones. SISTEMA A NIVEL ESTRATÉGICO Pronóstico de tendencia de ventas a 5 años Plan operativo a 5 años Pronósticos de presupuestos para 5 años Planeación de utilidades Planeación de personal SISTEMAS A NIVEL DE CONOCIMIENTO Estaciones de trabajo para ingeniería Estaciones de trabajo para gráficos Estaciones de trabajo para gerentes Procesamiento de textos Digitalización de documentos Calendarios electrónicos SISTEMAS A NIVEL ADMINISTRATIVO Administración de ventas Control de inventarios Elaboración del presupuesto anual Análisis de la inversión de capital Análisis de reubicación Análisis de la región de ventas Programación de programación Análisis de costos Análisis de la fijación de precios y rentabilidad Análisis de costo de contratos SISTEMAS A NIVEL OPERTATIVO Seguimiento de pedidos Control de máquinas Negociación de valores Nómina Compensaciones Procesamiento de pedidos Control movimiento de materiales Administración del efectivo Cuentas por cobrar Registro de empleados Ventas/ Marketing Manufactura Finanzas Contabilidad Recursos Humanos TPS KWS MIS DSS ESS 35 APLICACIONES EMPRESARIALES 36 SISTEMAS QUE ABARCAN DE FORMA INTEGRAL LA EMPRESA Aplicaciones Empresariales. Aplicaciones empresariales son sistemas que abarcan todas las Áreas funcionales, con la tarea de ejecutar procesos de negocios a lo largo de toda la empresa, y todos los niveles de administración. 37 SISTEMAS QUE ABARCAN DE FORMA INTEGRAL LA EMPRESA Aplicaciones Empresariales. +Sistemas empresariales, +Sistemas de administración de la cadena de suministro +Sistemas de administración de las relaciones con el cliente +Sistemas de administración del conocimiento. 38 SISTEMAS QUE ABARCAN DE FORMA INTEGRAL LA EMPRESA 39 Procesos Procesos Procesos Sistemas empresariales Sistemas de administración de las relaciones con el cliente Sistemas de administración de la cadena de suministro Sistemas de administración del conocimiento VENTAS PRODUCCIÓN FINANZAS Y CONTABILIDAD RECURSOS HUMANOS ARQUITECTURA DE LAS APLICACIONES EMPRESARIALES AREAS FUNCIONALES Clientes, distribuidores Proveedores, socios de negocios SISTEMAS DE ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS 40 SISTEMAS QUE ABARCAN DE FORMA INTEGRAL LA EMPRESA Sistemas de administración de la cadena de suministros “Los sistemas de administración de la cadena de suministros (SCM) ayudan a las empresas a manejar las relaciones con sus proveedores”. 41 SISTEMAS QUE ABARCAN DE FORMA INTEGRAL LA EMPRESA Sistemas de administración de la cadena de suministros 42 Centros de distribución Empresas transportistas Sistema Administración almacén Sistema Administración de transporte Sistemas corporativos +Sistema de captura de pedidos. +Sistema de planeación de manufactura +Sistema de embarque Pedidos y notificaciones de embarque Planes y embarques Notificaciones de embarque Embarque Planes Pedidos Middleware (sistema) Ejemplo: SISTEMAS QUE ABARCAN DE FORMA INTEGRAL LA EMPRESA SCM: Comercio Colaborativo Las compañías que colaboran con sus proveedores y clientes para formular predicciones, desarrollar planes de demanda y coordinar envíos, almacenamiento y actividades de abastecimiento. 43 SISTEMAS QUE ABARCAN DE FORMA INTEGRAL LA EMPRESA 2) SCM: Comercio Colaborativo 44 Clientes +Pedidos+Solicitudes de modificación de producto Proveedores Ingenieros Manufactura Ventas y Marketing +Reabastecimiento +Programas de precios Documentos de diseño +Facturas de materiales +Predicciones de demanda +Estado de pedidos Coordinación de marketing +Extranet +Red privada SISTEMAS QUE ABARCAN DE FORMA INTEGRAL LA EMPRESA Sistemas de administración de las relaciones con el cliente (CRM) ayudan a las empresas a administrar sus relaciones con los clientes. Aportan información para coordinar todos los procesos relacionados con lo clientes en las áreas de ventas, marketing y servicios al cliente por distintos canales: teléfono, correo electrónico, Web, etc. 45 * INTERNET * INTRANET * EXTRANET 46 SISTEMAS QUE ABARCAN DE FORMA INTEGRAL LA EMPRESA Internet +++Plataforma tecnológica Universal. Conjunto de ciento de miles de redes públicas y comerciales. +++Word Wide Web. Un sistema con estándares para almacenar, recuperar, formar y desplegar información en un entorno conectado en redes. +++Sitio Web: Todas las páginas de la www mantenidas por una organización o un individuo 47 SISTEMAS QUE ABARCAN DE FORMA INTEGRAL LA EMPRESA Intranet y Extranet Las intranet son redes internas construidas con las mismas herramientas y estándares de comunicación que Internet y se utilizan para la distribución interna de la información a los empleados. Las extranet son intranet extendidas a usuarios autorizados ajenos a la empresa 48 SISTEMAS QUE ABARCAN DE FORMA INTEGRAL LA EMPRESA Aplicaciones Empresariales. Que se puede hacer en Internet? *Comunicar y colaborar (Mensajes por correo electrónico, transmitir documentos y datos, participar en conferencias electrónicas. *Acceder a la Información (Buscar documentos, base de datos y catálogos de bibliotecas leer libros y anuncios electrónicos. *Participar en debates (Grupos interactivos de debate; transmisión de voz. *Proveer información (Transferir archivos de texto programas, gráficos, etc . *Buscar entretenimientos (juegos de video interactivos, videoclips, revistas ilustradas, inclusos animadas y libros. *Realizar transacciones comerciales (Anunciar, vender y comprar. 49 EMPRESA DIGITAL NEGOCIOS EN LINEA COMERCIO ELECTRÓNICO 50 SISTEMAS QUE ABARCAN DE FORMA INTEGRAL LA EMPRESA LA EMPRESA DIGITAL 51 SISTEMAS QUE ABARCAN DE FORMA INTEGRAL LA EMPRESA LA EMPRESA DIGITAL La Empresa digital es aquella en la que casi siempre las relaciones de negocios de la organización con los clientes, proveedores y empleados se realizan y se controlan digitalmente. 52 SISTEMAS QUE ABARCAN DE FORMA INTEGRAL A LA EMPRESA NEGOCIOS EN LINEA Los Negocios en línea o negocios electrónicos se refieren al uso de tecnologías digitales en Internet para realizar los principales procesos de negocios de una empresa (Administración interna y coordinación con proveedores). 53 SISTEMAS QUE ABARCAN DE FORMA INTEGRAL LA EMPRESA COMERCIO ELECTRÓNICO El Comercio electrónico es la parte de los negocios en línea que tiene que ver con la compra y venta de bienes y servicios a través de Internet. 54 Continuamos en el tema 2.5